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企业文化对控制环境的影响——以海尔砸冰箱事件为例张海燕唐沛然中央民族大学管理学院10008l【摘要】本文以海尔公司的砸冰箱为例，深切剖析了企业文化砷各方面的重要性。.细节决定成败，海尔的成功正足得益于企业上下都能够关注细节。.【关键词...
1985年的砸冰箱事件，洗衣机洗红薯的故事，小小神童的故事，消费者自己设计冰箱的故事，摘牌检测进入德国市场的故事，德国补贴海尔冰箱的故事，曲线小酒柜风靡美国市场的故事，质量事故领导首先接受处罚的故事，张瑞敏到哈佛和洛桑讲课的故事。
当然，从砸冰箱事件我们也看到了海尔企业的人性观。麦格雷戈曾经说过：“每一种管理决策或管理行动都以关于人性及人的行为的假设为后盾。”关键词：组织领导组织管理人性观砸冰箱1985年，海尔从德国引进冰箱一流生产线。
在海尔公司砸毁冰箱事件上海尔公司冒着财产损失也要选择采用砸毁不合格冰箱的企业行为，从公共关系的角度分析是海尔公司对客户负责到底的企业文化，从海尔公司砸毁冰箱的企业行为的同时我们也可以看到海尔公司的核心竞争力海尔公司的是非观“永远以客户
浅析海尔之成功海尔集团，公司创立于1984年，1994年成立了美国分部。公司现在上海证券交易所上市交易，也是道琼斯中国88指数之一。前身“青岛电冰箱总厂”，是一家总部位于中国青岛的白色家用电器制造商，是全球第三大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。
相信提到海尔大家都不陌生，海尔冰箱、海尔空调、海尔微波炉等一系列海尔产品在我们的生活中屡见不鲜。作为一个中国的国民大企业，海尔首席执行官张瑞敏在背后付出的努力并不少，其中最出名的便是“砸冰箱”事件。
海尔砸冰箱事件1986年，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的...
海尔的品牌战略——案例分析报告.doc,海尔的名牌战略——需求偏好分析学生姓名：学号：日期：案例陈述1984年，两个濒临的集体小厂合并成立了渠道电冰箱总厂，这就是现在拥有900亿品牌价值稳居世界500强，创造中国民营企业神话的海尔集团的前身。
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
当然流传坊间的不止有海尔兄弟动画，还有创始人张瑞敏砸冰箱事件，一把铁锤砸毁76台冰箱。就这么一砸，把海尔集团砸到了世界五百强，蝉联...
企业文化对控制环境的影响——以海尔砸冰箱事件为例张海燕唐沛然中央民族大学管理学院10008l【摘要】本文以海尔公司的砸冰箱为例，深切剖析了企业文化砷各方面的重要性。.细节决定成败，海尔的成功正足得益于企业上下都能够关注细节。.【关键词...
1985年的砸冰箱事件，洗衣机洗红薯的故事，小小神童的故事，消费者自己设计冰箱的故事，摘牌检测进入德国市场的故事，德国补贴海尔冰箱的故事，曲线小酒柜风靡美国市场的故事，质量事故领导首先接受处罚的故事，张瑞敏到哈佛和洛桑讲课的故事。
当然，从砸冰箱事件我们也看到了海尔企业的人性观。麦格雷戈曾经说过：“每一种管理决策或管理行动都以关于人性及人的行为的假设为后盾。”关键词：组织领导组织管理人性观砸冰箱1985年，海尔从德国引进冰箱一流生产线。
在海尔公司砸毁冰箱事件上海尔公司冒着财产损失也要选择采用砸毁不合格冰箱的企业行为，从公共关系的角度分析是海尔公司对客户负责到底的企业文化，从海尔公司砸毁冰箱的企业行为的同时我们也可以看到海尔公司的核心竞争力海尔公司的是非观“永远以客户
浅析海尔之成功海尔集团，公司创立于1984年，1994年成立了美国分部。公司现在上海证券交易所上市交易，也是道琼斯中国88指数之一。前身“青岛电冰箱总厂”，是一家总部位于中国青岛的白色家用电器制造商，是全球第三大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。
相信提到海尔大家都不陌生，海尔冰箱、海尔空调、海尔微波炉等一系列海尔产品在我们的生活中屡见不鲜。作为一个中国的国民大企业，海尔首席执行官张瑞敏在背后付出的努力并不少，其中最出名的便是“砸冰箱”事件。
海尔砸冰箱事件1986年，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的...
海尔的品牌战略——案例分析报告.doc,海尔的名牌战略——需求偏好分析学生姓名：学号：日期：案例陈述1984年，两个濒临的集体小厂合并成立了渠道电冰箱总厂，这就是现在拥有900亿品牌价值稳居世界500强，创造中国民营企业神话的海尔集团的前身。
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
当然流传坊间的不止有海尔兄弟动画，还有创始人张瑞敏砸冰箱事件，一把铁锤砸毁76台冰箱。就这么一砸，把海尔集团砸到了世界五百强，蝉联...
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