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关键词:海尔集团渠道策略分析调整完善一、研究背景与问题提出家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一。.经过20年的发展，海尔集团已经形成了相对成熟的渠道策略，而所建立的销售网络也为海尔的高速发展做出了重要的贡献...
951819学校代码：10246硕士学位论文(专业学位）海尔集团营销渠道管理研究系：管理学院业：工商管理docin042025393田进军海尔集团营销渠道管理研究名：田进军指导教师：蒋青云教授完成日期：2006年4月30日docin...
海尔国际分销渠道现状与策略分析.doc,三江学院高职院分销渠道期末试卷论文题目：海尔国际分销渠道的现状与策略分析2010/2011学年第二学期班级：08市场营销姓名：刘洪宇学号：B085022023成绩：二零一一年六月考试说明一、考试形式：以...
海尔与格力的市场营销渠道模式述评来源：中国论文下载中心[08-07-2414:41:00]作者：张世军编辑：studa0714[摘要]中国家电企业是目前国内行业中竞争中最激烈，市场化程度最高的行业之一；随着家电行业的发展，家电生产企业无论在产品，价格...
三、海尔网络营销渠道的管理（一）企业网络零售的平台的管理对企业自己的网络零售平台而言，企业暂时不能以经济性的标准来衡量。.企业设立网络销售平台，接受顾客个性化定制的目的不是赚钱，而是要提高企业的知名度和美誉度，显示企业的技术实力和...
截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
海尔集团分销模式分析.doc,西南大学分销渠道管理论文题目海尔集团分销模式分析学院专业名称工商管理姓名指导老师二009年12月8日目录...
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
海尔销售渠道的管理体系.ppt,海尔的资金流管理*月度奖励每月结算一次，转帐提货促销折扣每年结算一次，转帐提货年终奖励和市场信誉奖励年终以现金或转帐提货形式兑现违规经销商的处罚款，必须在处罚通知书发出一个月内交到当地工贸公司退换产品均按已开发票的进货价格冲还，并扣回...
本论文是一篇营销渠道相关本科毕业论文范文,关于海尔与格力的市场营销渠道模式述评相关本科论文范文。免费优秀的关于营销渠道及网络技术及模式方面论文范文资料,适合营销渠道论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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三、海尔网络营销渠道的管理（一）企业网络零售的平台的管理对企业自己的网络零售平台而言，企业暂时不能以经济性的标准来衡量。.企业设立网络销售平台，接受顾客个性化定制的目的不是赚钱，而是要提高企业的知名度和美誉度，显示企业的技术实力和...
截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
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有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
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