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团队战略必须建立在与企业战略发展辛‘敛的基础上，只有这样才能发挥团队管理的战略作用，才能通过团队管理提高企业的绩效，实现企业的战略目海尔集团在实施了多元化战略与国际化战略之后，对团队进行了必要的调整，在团队管理方面也进行了许多大胆的
海尔整体家电营销策略研究毕业论文.doc,毕业设计（论文）任务书学生姓名专业班级学号题目海尔整体家电营销策略研究设计（论文）内容及基本要求1.进行广泛的资料查询和文献检索等前期准备工作，培养收集、综合和正确利用各种信息并获取新知识的能力。
海尔国际分销渠道现状与策略分析.doc,三江学院高职院分销渠道期末试卷论文题目：海尔国际分销渠道的现状与策略分析2010/2011学年第二学期班级：08市场营销姓名：刘洪宇学号：B085022023成绩：二零一一年六月考试说明一、考试形式：以...
100积分下载文档.80积分VIP8折下载.（团队建设）如何建立销售团队如何建立销售团队销售队伍如何建立销售队伍是促进公司成长、扩大市场份额和提高获利能力的关键因素之壹。.优秀的销售部门能发现获取竞争优势和利润的机会。.大多数消费品公司于...
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
1.同行对海尔带来的压力2.渠道反映的窜货问题长时间得不到解决3.市场营销队伍的相对稳定性不够3．机会（1）渠道是行业难题，窜货是每个面向市场的企业几乎都要遇到的问题，如果海尔能够真正解决渠道管理中的窜货问题，不但能留住老客户，发展新
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海尔员二十年多的拼搏奋斗,如今已发展成为全球销售收入达1000多亿元的多元化...
本论文从“理念”、“战略”和“战术”三个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和“体验性品牌”的定位角度，对海尔的品牌营销进行系统总结、分析，认为海尔品牌的建立，首先得益于坚定的以市场为导向的经营管理理念。
团队战略必须建立在与企业战略发展辛‘敛的基础上，只有这样才能发挥团队管理的战略作用，才能通过团队管理提高企业的绩效，实现企业的战略目海尔集团在实施了多元化战略与国际化战略之后，对团队进行了必要的调整，在团队管理方面也进行了许多大胆的
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本论文从“理念”、“战略”和“战术”三个层面，从以顾客感受价值为导向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和“体验性品牌”的定位角度，对海尔的品牌营销进行系统总结、分析，认为海尔品牌的建立，首先得益于坚定的以市场为导向的经营管理理念。
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