海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究作者:姜忠辉,袁洁秋作者单位:姜忠辉(西安交通大学管理学院,陕西,西安,710071),袁洁秋(青岛海洋大学,山东,青岛,266071)刊名:软科学英文刊名:SOFTSCIENCE年,卷(期):2002,16(2...
前面写过海底捞的案例研究,参照官网和知网论文的资料,写一篇海尔集团的案例研究,复制粘贴一下我自己的作业,才疏学浅,如有偏颇,敬请指正。摘要:从物联网家电到医疗健康,从互联工厂到智慧社区,从供应链物…
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案例二海尔:基于信息技术的一体化供应链管理作为我国乃至世界上很有影响力的家电制造厂商,海尔集团一直面对着国内外同行业的激烈竞争,制造成本可能的降低已经非常有限,为了保证企业的生存和发展,物流能力的开发与提升成为海尔新战略的一个重要组成部分。
11/21/2009,燕山大学现代运营管理案例分析,燕山大学王玖河海尔集团服务管理,中国消费者对家电产品服务的评价海尔怎样提升和保持它的服务竞争优势,星级服务思想销售信用/销售产品短期收益来自于产品销售,长期发展来自于客户信任。
供应链案例:海尔柔性供应链供应链案例:海尔柔性供应链有一个传统的民族工业制造企业,成立16年来,保持了80%的年平均增长率,成长为一个业务遍及全球的国际化企业集团,其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库,其首脑被英国《金融时报》评为“全球30位最受
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