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青岛海尔SWOT分析.doc,《公司战略与风险管理》分析报告评阅表组长鲍宇学号12030701班级12审计7班分工SWOT分析组员罗晶学号12050504班级12审计7班分工外部环境巫巧凤学号12030729班级12审计7班分工内部环境杨卉学号...
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2008-10-30分析海尔的内部环境和外部环境状况，并用SWOT分析图和波士顿...372012-11-28论海尔战略管理论文（swot分析法）22012-09-18海尔集团所面临的环境威胁和环境机会是什么（市场营销学）32012-01-05你好！你曾经写过对海尔SWOT分析法的
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
多元化的业务模式、商业模式的战略选择，本身并无优劣之分，是否适用的关键在于企业内部环境和外部环境能否符合多元化经营的实施条件。论文针对我国企业多元化发展状况进行研究和分析，并以海尔集团实施多元化经营模式的成功经验和遇到的问题为实例，对多元化经营的实施动因和实施...
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
$格力电器(SZ000651)$$美的集团(SZ000333)$$海尔智家(SH600690)$·阅读须知·笔者初涉家电行业，因此认知深度有限，本报告更为适合家电行业初入者阅读。·主要结论·一．未来家电行业将进入场景时代，格力、美的、海尔均具备了场景时代的“基础...
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多元化的业务模式、商业模式的战略选择，本身并无优劣之分，是否适用的关键在于企业内部环境和外部环境能否符合多元化经营的实施条件。论文针对我国企业多元化发展状况进行研究和分析，并以海尔集团实施多元化经营模式的成功经验和遇到的问题为实例，对多元化经营的实施动因和实施...
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