海尔滚筒洗衣机营销模式初探-市场营销毕业论文.doc,毕业论文(设计)题目海尔滚筒洗衣机营销模式初探系部财经管理系专业市场营销班级xx级市场营销班学生姓名xxx指导教师xxx职称xx2015年4月目录摘要11海尔滚筒洗衣机营销现状分析21.1大型家电连锁21.2海尔专卖店系统21.3超…
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(2)海尔的经销商,尤其是传统家电卖场和专卖店对海尔产品严重的窜货问题非常有意见,对于窜货现象处理的不力已经正在很严重的侵蚀着海尔这张貌似强大的销售网络。下表是对海尔的经销商、市场业务人员、海尔总部营销管理人员的调查表。
MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。《市场调查与预测》重修考试-目录2一、家电产品网上零售的实践2二、海尔集团网络营销渠道模式2(一)厂商——消费者直销模式2(二)厂商——传统家电零售商——消费者模式2(三)厂商——网络零售商——消费者2...
山东大学硕士学位论文海尔滚筒洗衣机营销渠道模式选择与管理策略姓名:于斌申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:王兴元20090912山东大学硕士学位论文中文摘要随着我国滚筒洗衣机消费市场的日益繁荣,滚筒洗衣机行业的竞争也愈加激烈,尤其是民营资本的崛起带动了国美、苏宁...
有关市场营销的理论有很多种,组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下,独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈,海尔集团取得的巨大
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海尔员二十年多的拼搏奋斗,如今已发展成为全球销售收入达1000多亿元的多元化...
海尔集团是由一个亏损147万元的集体小厂在短短15年间发展成为1998年销售收入162亿,1999年工农业额268亿年平均增长率81.6%的特大刑企业。海尔创业15年平均年增长速度为81.6%,今年销售收入可达400亿元,是创业当年的1万倍。
海尔整体家电营销策略研究毕业论文.doc,毕业设计(论文)任务书学生姓名专业班级学号题目海尔整体家电营销策略研究设计(论文)内容及基本要求1.进行广泛的资料查询和文献检索等前期准备工作,培养收集、综合和正确利用各种信息并获取新知识的能力。
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1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海尔员二十年多的拼搏奋斗,如今已发展成为全球销售收入达1000多亿元的多元化...
海尔集团是由一个亏损147万元的集体小厂在短短15年间发展成为1998年销售收入162亿,1999年工农业额268亿年平均增长率81.6%的特大刑企业。海尔创业15年平均年增长速度为81.6%,今年销售收入可达400亿元,是创业当年的1万倍。
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