本文以海尔特殊的企业文化、读世顺势的把握机遇,上下协同内外联动的企业内部组织机制为出发点,结合管理学的相关知识,浅析企业成功的要素,展望海尔模式的优势战略地位和发展前景。.关键词:海尔模式;互联网思维;企业文化;组织结构.从负债...
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要:知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代,尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代,企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
基于企业组织结构的核心竞争力管理,企业组织结构,核心竞争力管理,团队,海尔集团。自上个世纪90年代以来,全球各大企业纷纷进行企业组织结构的变革,以寻求自身的长期竞争优势。随着市场化改革的深入以及中…
海尔集团跨国经营对我国企业的启示-学位论文.doc,AbstractThecurrentworldeconomy,majortrendsandcharacteristicsofeconomicglobalization.Themaindrivingforceofeconomicglobalizationisthetransnationalbusinessactivities,namely
浅析海尔集团企业文化论文.doc,浅析海尔集团的企业文化摘要:在激烈的市场竞争中立足、壮大,成为竞争中的强者,对于一个企业来讲,制胜的法宝就是企业核心竞争力。海尔集团成功的秘诀,也正是海尔独特的核心竞争力——海尔企业文化。
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海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要:知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代,尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代,企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
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