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毕业论文海尔品牌战略分析.doc,毕业论文题目:海尔品牌战略分析品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略品牌战略是市场经济中竞争的产物。高层次的竞争往往决定了低层次竞争游戏的规则，进而决定了游戏中不同玩家的命运。
起初，海尔实行直线职能制。.随着海尔销售额的日益扩大，这种职能型组织结构使得公司高层领导者工作繁杂，无暇深入研究和妥善解决生产经营中的战略性问题。.1994年，海尔开始采用事业部制的组织结构。.然而，对于各个事业部来说，事业部制组织结构...
大连海事大学装订线毕业论文二一一年十月海尔品牌延伸策略的成败分析专业班级：姓名：王艺桥指导教师：继续教育学院海尔品牌延伸策略的成败分析摘要海尔的品牌延伸策略有成功有失败。本文作者认为，海尔品牌延伸策略成功的关键在于,点石文库dswenku
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
企业想要运用品牌战略来发展壮大自己，关键是要确定适应其发展的品牌策略，下面是小编搜集整理的一篇探究海尔品牌营销运作方法的论文范文，供大家阅读参考。一、引言曾朝辉说过：有了产品，有了市场，并不意味着有了强势品牌。产品可以很快就被竞争对手仿
海尔集团创立于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台。面对物联网时代的机遇和挑战，海尔集团按照“物联网时代智慧家庭生态平台”的定位，推进从电器到网器再到平台…
海尔从1984年成立以来，1990年开始向国际市场进军，迅速席卷整个全球市场，成为大众喜欢的品牌之一。海尔集团先后实施了名牌战略、多元化战略和国际化战略，国际化战略令其能够美誉全球。2海尔企业组织结构变迁2.1海尔集团的组织结构概况
海尔集团一直以来是我国企业实施多元化发展模式的成功典范，总结其多元化经营模式的发展轨迹可以看出海尔集团多元化模式分为三个阶段：第一阶段是1984-1991年期间的品牌发展战略，连续七年的时间里，海尔集团一直坚持专业化的经营策略，在电冰箱领域...
海外扩张又一城十张图解读青岛海尔的多元化战略突围之路.近期，海尔方面表示准备在中欧国际交易所挂牌发行D股4亿股，以筹资4.75亿欧元资金（约合38.05亿人民币）用于收购意大利家电企业Candy（卡迪）。.这标志着中国家电巨头青岛海尔（600690.SH）的全球化...
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起初，海尔实行直线职能制。.随着海尔销售额的日益扩大，这种职能型组织结构使得公司高层领导者工作繁杂，无暇深入研究和妥善解决生产经营中的战略性问题。.1994年，海尔开始采用事业部制的组织结构。.然而，对于各个事业部来说，事业部制组织结构...
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