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所以海尔在实施国际化战略过程中，要加强对多元化的管理，比如在品牌多元化方面，可以退出符合所在国文化、习俗以及消费者需求的品牌，但是要注意与主品牌海尔的对接，以避免出现品牌混乱、分散的现象，进而争取利用多元化抢占更多的国际市场份额。
海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究黑龙江大学本科生作业论文论文题目：海尔集团全球化品牌战略研究学院：经济与工商管理学院年级：2008级专业：工商管理姓名：张丽丽学号：20084728指导教师：2011年5月17日摘要...
除了海尔等少数品牌外，在世界市场上有知名度的中国品牌屈指可数，所以民族品牌国际化就显得非常重要且势在必行。本文通过对海尔创世界品牌的“三步走”战略分析，有针对性地提出了对民族品牌国际化发展的路径与策略。
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
1.海尔集团国际化战略所包括的三大战略的具体内容是什么？2.海尔集团的当地化策略包含哪些内容？当地化经营有何意义与作用？3.海尔集团自身的品牌优势对其开展海外直接投资有何影响？中国企业如何实施国际品牌战略？自己培育国际知名品牌与并购或购买
海尔正是很好地学习了该理论的精华,并变通的为其在海外发展提供了理论基础,提出“本土化”战略,开辟当地的市场需求,使其产品在国外形成当地的品牌,而并非是来自中国的产品。将开始提出的“海尔的国际化”现在称为“国际化的海尔”。
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业20多年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
所以海尔在实施国际化战略过程中，要加强对多元化的管理，比如在品牌多元化方面，可以退出符合所在国文化、习俗以及消费者需求的品牌，但是要注意与主品牌海尔的对接，以避免出现品牌混乱、分散的现象，进而争取利用多元化抢占更多的国际市场份额。
海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究海尔集团全球化品牌战略研究黑龙江大学本科生作业论文论文题目：海尔集团全球化品牌战略研究学院：经济与工商管理学院年级：2008级专业：工商管理姓名：张丽丽学号：20084728指导教师：2011年5月17日摘要...
除了海尔等少数品牌外，在世界市场上有知名度的中国品牌屈指可数，所以民族品牌国际化就显得非常重要且势在必行。本文通过对海尔创世界品牌的“三步走”战略分析，有针对性地提出了对民族品牌国际化发展的路径与策略。
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
1.海尔集团国际化战略所包括的三大战略的具体内容是什么？2.海尔集团的当地化策略包含哪些内容？当地化经营有何意义与作用？3.海尔集团自身的品牌优势对其开展海外直接投资有何影响？中国企业如何实施国际品牌战略？自己培育国际知名品牌与并购或购买
海尔正是很好地学习了该理论的精华,并变通的为其在海外发展提供了理论基础,提出“本土化”战略,开辟当地的市场需求,使其产品在国外形成当地的品牌,而并非是来自中国的产品。将开始提出的“海尔的国际化”现在称为“国际化的海尔”。
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业20多年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
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