人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔,在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候,那时候的海尔已经是一家跨国企业,也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话:“我们的产品都是经过严格把关的...
海尔集团人力资源管理体系研究来源:人大经济论坛论文库作者:汤姆哥时间:2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不...
在海尔的国际化进程中人力资源战略应如何与之配合,战略对于国际企业来说就像指引企业发展的风向标,探究的国际企业管理的有效战略:战略管理开始从关注企业绩效的环境为决定因素转变为强调企业的内部资源、战略与企业绩效的关系,而国际企业的人力战略资源管理主要从跨国公司的全球...
三、海尔跨国人力资源管理特色1、海尔适应国际化战略的组织结构的调整在企业的发展过程中,尤其是在进行国际化经营的过程中,实施组织结构的调整是必然的,从而建立起与国际化经营相适应的组织结构势在必行。
国际人力资源管理论文.doc,国际人力资源管理课程作业学号:A12080124海尔“全球蓝”对比可口可乐“中国红”——浅析国际企业战略人力资源管理指导教师:刘睿姓名:王博班级:人力资源管理0802班时间:2010年12月目录摘要21.国际企业的战略人力资源管理概述31.1.
但在海尔将品牌推向全球的过程中,也遇到了人力资源的跨文化管理所带来的诸多问题。而霍夫斯泰德文化维度理论就是基于跨国公司跨文化研究所得出的结论,因此笔者就文化维度理论在海尔中、美分公司的人力资源管理模式进行简要的探讨和研究。
海尔的战略人力资源管理不得不让很多跨国公司佩服。海尔选择转型式人力资源战略。从外部招聘骨干人员,对国外子公司,打破传统的中国文化,适应经营环境的人力资源管理系统和机制,并且采取了最具灵敏度的当地化人力资源管理机制。
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员:王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师:吴晓云教授完成日期:2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快,传统的国界概念已经消失,全世界80%的本地生产、本地消费的...
合肥师范学院2012届本科生毕业论文(设计)本科生毕业论文(设计)题目:海尔海外市场发展现状与困境分析经济与管理学院学科门类经济学合肥师范学院2012届本科生毕业论文(设计)海尔海外市场发展现状与困境分析中国企业“走出去”只是国际化的第一步,就跨国经营的能力和绩效而言...
海尔人力资源管理现状及利弊分析相关文档海尔公司治理机制之利弊海尔公司治理机制之利弊_人力资源管理_经管营销_专业资料。浅议海尔公司治理机制...本文拟分析海尔集团公司治理机制之利弊,以求借鉴。[关键词]公司治理用人机制...人力资源管理论文...
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三、海尔跨国人力资源管理特色1、海尔适应国际化战略的组织结构的调整在企业的发展过程中,尤其是在进行国际化经营的过程中,实施组织结构的调整是必然的,从而建立起与国际化经营相适应的组织结构势在必行。
国际人力资源管理论文.doc,国际人力资源管理课程作业学号:A12080124海尔“全球蓝”对比可口可乐“中国红”——浅析国际企业战略人力资源管理指导教师:刘睿姓名:王博班级:人力资源管理0802班时间:2010年12月目录摘要21.国际企业的战略人力资源管理概述31.1.
但在海尔将品牌推向全球的过程中,也遇到了人力资源的跨文化管理所带来的诸多问题。而霍夫斯泰德文化维度理论就是基于跨国公司跨文化研究所得出的结论,因此笔者就文化维度理论在海尔中、美分公司的人力资源管理模式进行简要的探讨和研究。
海尔的战略人力资源管理不得不让很多跨国公司佩服。海尔选择转型式人力资源战略。从外部招聘骨干人员,对国外子公司,打破传统的中国文化,适应经营环境的人力资源管理系统和机制,并且采取了最具灵敏度的当地化人力资源管理机制。
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