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海尔集团跨国经营对我国企业的启示-学位论文.doc,AbstractThecurrentworldeconomy,majortrendsandcharacteristicsofeconomicglobalization.Themaindrivingforceofeconomicglobalizationisthetransnationalbusinessactivities,namely
三、海尔跨国人力资源管理特色1、海尔适应国际化战略的组织结构的调整在企业的发展过程中,尤其是在进行国际化经营的过程中,实施组织结构的调整是必然的,从而建立起与国际化经营相适应的组织结构势在必行。
海尔集团的跨国发展战略DOC.海尔集团的跨国发展战略1．产品出口与海外投资状况可以说，即使在企业发展的初期阶段，作为十分具有超前意识的企业家，张瑞敏就在为企业向国际市场发展，进行准备工作。.在他到青岛电冰箱总厂仅4年后，当产品在国内小...
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。
合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）本科生毕业论文（设计）题目：海尔海外市场发展现状与困境分析经济与管理学院学科门类经济学合肥师范学院2012届本科生毕业论文（设计）海尔海外市场发展现状与困境分析中国企业“走出去”只是国际化的第一步，就跨国经营的能力和绩效而言...
因此，本文在跨国经营现状的研究背景下，联合我国跨国公司本土化经营存在的问题和家电企业跨国经营状况，提出跨国本土化经营策略优劣的判别标准，并从研发生产、文化、人才、品牌、管理等五个方面的本土化策略着手，对海尔与TCL两家具有我国代表性的
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员：王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师：吴晓云教授完成日期：2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快，传统的国界概念已经消失，全世界80%的本地生产、本地消费的...
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
（并购重组）中国企业跨国并购海尔学号密级_____武汉大学本科毕业论文中国企业的跨国并购研究——以海尔为例院（系）名称：经济与管理学院专业名称：工商管理学生姓名：指导教师：二一二年五月BACHELOR'SDEGREETHESISOFWUHANUNIVERSITYCross-borderMergers&AcquisitionsofChineseEnterprises...
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因此，本文在跨国经营现状的研究背景下，联合我国跨国公司本土化经营存在的问题和家电企业跨国经营状况，提出跨国本土化经营策略优劣的判别标准，并从研发生产、文化、人才、品牌、管理等五个方面的本土化策略着手，对海尔与TCL两家具有我国代表性的
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