海尔的跨国经营成长案例分析.海尔集团概述(一)海尔集团简介海尔集团创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。.创业26年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经...
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔,在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候,那时候的海尔已经是一家跨国企业,也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话:“我们的产品都是经过严格把关的...
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员:王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师:吴晓云教授完成日期:2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快,传统的国界概念已经消失,全世界80%的本地生产、本地消费的...
四、案例分析:海尔集团的国际化战略.1984年12月,海尔集团的前身青岛电冰箱总厂正式成立,经过24年的发展,海尔集团已从当年员工不足800名,销售收入仅380万元,亏损却高达147万元的集体小厂,一跃成为一家集科研、生产、贸易和金融于一体的大型国际化...
二、案例分析海尔公司的FDI战略.doc,二一-二一一商务英语论文题目海尔公司FDI的战略分析学院商学院专业会计学班级会计081学号20085241513学生姓名何丽霞指导教师詹文友完成日期2011.05.08摘要:在全球化背景下,外国直接投资成为世界经济发展的必然要求。
本论文以海尔美国作为研究对象,剖析其在美国所遇的文化,追溯其文化背后的文化根源。.本论文在以海尔美国作为案例的基础上,尝试总结出中美跨国公司文化的共性,并力争对症下药,探索缓解文化、实现文化融合的方法。.关键词:海尔...
企业国际化浪潮下,海尔的扩张之路哪些值得借鉴?海尔集团收购三洋白电背后发生了哪些故事?国际兼并如何进行分析、抉择、文化融合?海尔在日本的跨国经营之路如何走下去?敬请期待:北大案例大讲堂第81期演讲嘉宾:海尔集团副总裁、海尔日…
本论文以A.格申克龙理论为分析框架,通过海尔的案例研究,探讨和分析中国家电企业高速成长的过程和原因。本研究以笔者编写的案例即“中国家电企业———海尔的高起点经营”为基础,描述海尔导入外国技术、创世界品牌、提高产品质量、提供5星级服务、早期重视产品开发、先难后易的商品输出...
本文是一篇财务管理论文,本文首先梳理与跨国并购相关的绩效理论作为本案例分析的理论基础,然后通过分析我国家电行业发展的态势为海尔并购GE家电的背景做出铺垫。其次在分析海尔和GE家电双方市场地位的基础上…
本文通过文献分析法研究海尔进行跨国并购的动因,利用并购前后海尔的各项财务指标研究海尔并购的绩效,以非财务指标分析海尔的发展潜力和品牌影响力,发现海尔跨国并购的动因主要包括通过协同效应使双方优势互补、扩大海外市场以实现海尔的全球化品牌...
海尔的跨国经营成长案例分析.海尔集团概述(一)海尔集团简介海尔集团创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。.创业26年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经...
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔,在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候,那时候的海尔已经是一家跨国企业,也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话:“我们的产品都是经过严格把关的...
2019年“海尔的国际化经营之路”案例报告.doc,“海尔的国际化经营之路”案例报告小组成员:王楠、张晓雪、吕斌、赵亮、贾子辉、谢爽、姚唐、周伟指导教师:吴晓云教授完成日期:2004-10-23前言随着全球经济一体化进程的加快,传统的国界概念已经消失,全世界80%的本地生产、本地消费的...
四、案例分析:海尔集团的国际化战略.1984年12月,海尔集团的前身青岛电冰箱总厂正式成立,经过24年的发展,海尔集团已从当年员工不足800名,销售收入仅380万元,亏损却高达147万元的集体小厂,一跃成为一家集科研、生产、贸易和金融于一体的大型国际化...
二、案例分析海尔公司的FDI战略.doc,二一-二一一商务英语论文题目海尔公司FDI的战略分析学院商学院专业会计学班级会计081学号20085241513学生姓名何丽霞指导教师詹文友完成日期2011.05.08摘要:在全球化背景下,外国直接投资成为世界经济发展的必然要求。
本论文以海尔美国作为研究对象,剖析其在美国所遇的文化,追溯其文化背后的文化根源。.本论文在以海尔美国作为案例的基础上,尝试总结出中美跨国公司文化的共性,并力争对症下药,探索缓解文化、实现文化融合的方法。.关键词:海尔...
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本论文以A.格申克龙理论为分析框架,通过海尔的案例研究,探讨和分析中国家电企业高速成长的过程和原因。本研究以笔者编写的案例即“中国家电企业———海尔的高起点经营”为基础,描述海尔导入外国技术、创世界品牌、提高产品质量、提供5星级服务、早期重视产品开发、先难后易的商品输出...
本文是一篇财务管理论文,本文首先梳理与跨国并购相关的绩效理论作为本案例分析的理论基础,然后通过分析我国家电行业发展的态势为海尔并购GE家电的背景做出铺垫。其次在分析海尔和GE家电双方市场地位的基础上…
本文通过文献分析法研究海尔进行跨国并购的动因,利用并购前后海尔的各项财务指标研究海尔并购的绩效,以非财务指标分析海尔的发展潜力和品牌影响力,发现海尔跨国并购的动因主要包括通过协同效应使双方优势互补、扩大海外市场以实现海尔的全球化品牌...