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海尔公司“零存货”管理模式分析西安欧亚学院本科毕业论文(设计)海尔公司“零存货”管理模式分析学生姓名:指导老师:所在分院:会计学院零存货管理是对企业的采购、生产、配送各个环节进行合理计划和安排,使物料处于不断运动,不停周转的状态的一种新型管理模式,同时,存货作为企业生产...
海尔公司仓储管理优化方案.pdf,摘要我们通过对海尔公司仓储分析，对海尔仓储提出一些优化方案。仓储管理是一个公司的重要组成部分，同样，海尔的仓储也是起到很大作用，因为仓储管理的好坏影响着公司的成本。经过调查取证，发现海尔仓储存在一些问题，例如海尔仓储的布局不合理，管理...
可编辑海尔成功秘诀之一——零库存管理——从存货周转率看库存管理在市场全球化的激烈竞争中，家电产品生命周期的过渡，世界家电制造中心的转移，使得中国的家电产业高速发展、充分市场化，成就了中国成为全球家电制造基地的丌可替代的地位，以及像海尔这样优秀的国际化企业集团。
海尔集团资金管理存在的问题及对策管理,对策,资金,海尔集团,存在的问题,资金管理,集团资金,集团公司,公司管理,集团的在经济全球化趋势日益明显的市场环境下，集团化企业集团在开展资金管理工作的过程中受到了越来越多因素的影响。
海尔集团基于VMI的库存管理系心转移到渠道关系管理上来，通过渠道整合与优化，提升营运资金管理绩效。统的运行，一方面，可以提高供应链上游企业的反应速度，一、采购渠道的营运资金管理降低企业的库存压力，减少企业在采购环节的资金沉淀，采购活动
青岛海尔的财务报表分析.doc.青岛海尔的财务报表分析小组成员：裴丽平何漪文张亚伟冯前影陈晓霞陈会芳乔春霞李帆郭瑞吴玉娇08级会计5班第一章公司基本情况介绍第二章基本运营能力分析资产结构分析1固流结构2流动资产内部结构2.2资产变动...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究作者：姜忠辉，袁洁秋作者单位：姜忠辉(西安交通大学管理学院,陕西,西安,710071)，袁洁秋(青岛海洋大学,山东,青岛,266071)刊名：软科学英文刊…
《管理信息系统在海尔的运用.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理信息系统在海尔的运用.doc（2页珍藏版）》请在微传网上搜索。1、海尔集团简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。
海尔成品配送实施PTD（Pulltodoor）模式，配送任务按订单执行。由于是按订单生产，产品从生产线下线直发到用户，实现了库存行驶在高速公路上的目标，海尔成品库只是某些特别产品的中转配置库，基本实现了零库存管理。3.拓展分销物流服务。
海尔集团营运能力分析.doc,海尔集团营运能力分析【摘要】每个指标要素的文本研究应侧重于公司的组织能力和管理能力，本篇文章结合比率分析方法、趋势分析方法和比较分析法这三种基准方法对海尔集团营运能力的相关因素开展了仔细的研究。
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