四、海尔集团变革后的组织结构(一)海尔集团基于业务流程再造的组织结构海尔集团流程型组织结构的建立1999年,海尔集团根据国际化发展思路对机构进xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx毕业论文…
本文对海尔小微公司的绩效考核体系构建进行了探索研究。.如果海尔组织变革能够成功,成为经典的企业组织结构,那么与之相匹配的绩效考核体系研究,也能够为互联网时代企业绩效考核提供理论支持和有益借鉴。.(2)实践意义随着国家对“大众创业...
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
程苗苗【摘要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象,对企业成立至今的33年间组织结构的变化,为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化,并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。
本文通过对海尔集团在不同发展阶段的组织结构分析,以及变革的分析和比较,概括出其组织结构的的特点。希望通过这些做法,为我国企业组织结构变革提供参考[2]。3海尔企业组织结构分析3.1海尔发展阶段在没有背景,我们空谈内容,太过虚幻,不够切实。
MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文(2000/05/20)——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱:docentxu@hotmail前言民同志说:创新是一个民族进步的灵魂,是社会发展的不竭动…
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不同的学科角度,可以得出不同的结果。
同时对组织结构变革的动因进行了分析。文章的第四部分概括了组织结构变化的总体趋势,并分别选取不同行业、不同规模、不同发展阶段、技术水平的企业组织结构发展趋势进行总结。最后,以海尔集团组织结构的演变过程为例,证实组织结构的发展趋势。
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1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
程苗苗【摘要】本文选择海尔集团作为企业组织结构变迁的分析对象,对企业成立至今的33年间组织结构的变化,为其变迁过程划分阶段、梳理总结。介绍了每一个阶段公司作业组织、财产组织及管理组织上的变化,并重点分析海尔集团每次企业组织变革所达到的效果从而揭示其变革原因。
本文通过对海尔集团在不同发展阶段的组织结构分析,以及变革的分析和比较,概括出其组织结构的的特点。希望通过这些做法,为我国企业组织结构变革提供参考[2]。3海尔企业组织结构分析3.1海尔发展阶段在没有背景,我们空谈内容,太过虚幻,不够切实。
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海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不同的学科角度,可以得出不同的结果。
同时对组织结构变革的动因进行了分析。文章的第四部分概括了组织结构变化的总体趋势,并分别选取不同行业、不同规模、不同发展阶段、技术水平的企业组织结构发展趋势进行总结。最后,以海尔集团组织结构的演变过程为例,证实组织结构的发展趋势。