3.国际化的企业.国际化的人海尔清醒地意识到:企业要打造国际化的名牌每一个员工首先应成为国际化的人才。因此,新时期海尔集团的人力资源管理必须为企业提供和培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人力资源。
(人力资源战略)海尔集团的人力资源战略管理海尔集团的人力资源战略管理海尔简介:企业战略发展三阶段海尔的前身是于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂,经过十几年的发展现已成为国家特大型企业集团。
员工招聘计划及其完成情况总结报告一、招聘情况本年度为满足公司生产的需要,在进行产能最大化设计的可行性分析下,公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动,此次主要是生产部,直接生产工人和辅助生产工人,以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。
海尔集团人力资源管理体系研究,1引言人力资源管理是对人的管理,自然要研究人性,即人的本性。那么,如何认识人的本性,就成了管理中的重大问题;对人性的研究,不同的学者,在不同的环境条件下,持不同的价值观和研究方法,从不同的学科角度,可以得出不同的结果。
安徽大学硕士学位论文海尔L公司员工流失的原因及对策研究姓名:许洋申请学位级别:硕士专业:工商管理硕士(MBA)指导教师:段华洽201205摘要2011年,由于我国家电产业消费刺激政策到期、原材料价格及人工费用持续上涨,导致属于劳动密集型行业的家电制造企业生产经营成本随之增…
海尔集团团队管理中存在的问题及对策分析.doc,自考毕业论文题目:浅析中小海尔集团团队管理中存在的问题及对策专业学生姓名准考证号指导教师职称日期论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师指导下,进行研究工作取得的研究成果。
提供海尔人力资源管理现状及利弊分析word文档在线阅读与免费下载,摘要:海尔集团人力资源管理体系现状及利弊分析即人比战略的适应性强。因而,让人适合战略,而不是使战略适合于人。其结果是,在很大程度上限制了人力资源对企业提高绩效的贡献。
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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]国内电器行业的竞争日趋激烈,海尔集团作为民族品牌企业,面临着新的机遇和挑战。本文从海尔集团的盈利能力入手,发现其存在的问题,深入剖析问题,并从扩大销售、加强应收账款管理、提高资产使用效率、重视科技...
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