本文试图从空间扩张角度对海尔的发展历程进行研究,进而探讨我国特殊国情下,海尔集团空间扩张区位选择的模式,企业空间扩张区位选择的影响因素。海尔集团是国内较为成功的实现多元化、国际化的企业之一,其空间扩张过程具有较强的代表性。
第21卷4期第2002年7月地理研究GEOGRAPHICALRESEARCHVol.21,No.4July,2002文章编号:1000-0585(2002)04-0519-09区位进入理论与企业集团的国际化扩张———以海尔集团为例薛汉喜(山东省日照...
海尔集团专利申请情况详见图2-1月23日,由海尔U-home牵头、e资料来源:由作者根据海尔集团官网haier.2011-12-15公布资料整理总结而成合肥师范学院2012届本科生毕业论文(设计)联盟主导提报的国际标准项目《家庭多媒体网关通用要求》正式
海尔集团2009-2010年资本结构变动分析见表2-1:2-12009-2010年海尔集团资本结构变动表报告期2009-12-312010-12-31资产负债率72%15.08%股东权益比率93.28%84.92%由计算数据可知,2010年度的资产负债比率比2009年度高出8.36个百分点
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔集团股利分配政策问题的探讨.doc,精品论文参考文献海尔集团股利分配政策问题的探讨江西财经大学会计学院330013摘要:企业将经营所获得的利润以利益的形式向股东进行分配,就是股利分配。它与公司未来的筹融资能力、扩大再生产能力、经营业绩还有股东的经济利益都有十分密切的关系...
海尔集团海外投资的现状及对策研究.doc,毕业论文(设计)GraduationThesis(Design)题目Title海尔集团海外投资的现状及对策研究学号StudentID作者Author专业Major班级Class院系Faculty完成日期Date5/31/2014指导教师Instructor导师职称...
海尔集团的发展史及其空间扩张轨迹.ppt,一、海尔集团简介二、海尔集团的区位选择三、海尔集团的增长动因和战略四、海尔集团的未来发展望以及对国有企业的借鉴意义一、海尔集团简介二、海尔集团的区位选择三、企业增长动因及战略特点变为多区位企业生产规模扩大分布范围扩大、有了...
“海尔集团”组织结构模式分析摘要:组织结构是组织设计的结果,是组织职能要解决的核心问题之一。通过组织结构图,我们可以直观地了解组织中各部门的设置情况和层次结构、组织内部的分工和各部门之间上下级的隶属关系等。
图2青岛海尔净利润及增长率(2001-2014)海尔集团有2家上市公司,主业为白色家电业务的A股上市公司青岛海尔和在香港上市的海尔电器(顺物流母公司,阿里巴巴入股的就是这个),一般人所说的海尔往往指的就是青岛海尔。
本文试图从空间扩张角度对海尔的发展历程进行研究,进而探讨我国特殊国情下,海尔集团空间扩张区位选择的模式,企业空间扩张区位选择的影响因素。海尔集团是国内较为成功的实现多元化、国际化的企业之一,其空间扩张过程具有较强的代表性。
第21卷4期第2002年7月地理研究GEOGRAPHICALRESEARCHVol.21,No.4July,2002文章编号:1000-0585(2002)04-0519-09区位进入理论与企业集团的国际化扩张———以海尔集团为例薛汉喜(山东省日照...
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海尔集团2009-2010年资本结构变动分析见表2-1:2-12009-2010年海尔集团资本结构变动表报告期2009-12-312010-12-31资产负债率72%15.08%股东权益比率93.28%84.92%由计算数据可知,2010年度的资产负债比率比2009年度高出8.36个百分点
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
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“海尔集团”组织结构模式分析摘要:组织结构是组织设计的结果,是组织职能要解决的核心问题之一。通过组织结构图,我们可以直观地了解组织中各部门的设置情况和层次结构、组织内部的分工和各部门之间上下级的隶属关系等。
图2青岛海尔净利润及增长率(2001-2014)海尔集团有2家上市公司,主业为白色家电业务的A股上市公司青岛海尔和在香港上市的海尔电器(顺物流母公司,阿里巴巴入股的就是这个),一般人所说的海尔往往指的就是青岛海尔。