浅析海尔集团市场营销战略市场营销论文.doc,浅析海尔集团市场营销战略摘要中国家电行业是市场化竞争最激烈的行业之一,如何在这个战略市场上应对国际化竞争,更好的满足消费者需求并巩固自己的市场占有率,对于海尔集团的经营者来说是至关重要的问题。
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浅析海尔之成功海尔集团,公司创立于1984年,1994年成立了美国分部。公司现在上海证券交易所上市交易,也是道琼斯中国88指数之一。前身“青岛电冰箱总厂”,是一家总部位于中国青岛的白色家用电器制造商,是全球第三大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。
二、海尔集团的发展历程(一)、名牌战略发展阶段(1984—1991)上个世纪八十年代,正值改革开放初期,很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备,包括海尔。那时,家电供不应求,很多企业努力上规模,只注重产量而不注重质量。
海尔依靠这么优秀的企业文化,从自成立以来,就确立了著名的品牌战略和政策,建立强势品牌准备好,海尔集团在发展过程中也始终坚持品牌战略政策没有被感动,保持良好的企业品牌,实施品牌营销战略,起到了举足轻重的作用。
海尔集团从一个生产冰箱的小企业发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界100多个国家和地区的具有高美誉度的大型国际化企业集团,这与企业所制定的多元化战略是密不可分的,也成为了我国企业多元化战略成
本文以海尔特殊的企业文化、读世顺势的把握机遇,上下协同内外联动的企业内部组织机制为出发点,结合管理学的相关知识,浅析企业成功的要素,展望海尔模式的优势战略地位和发展前景。.关键词:海尔模式;互联网思维;企业文化;组织结构.从负债...
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...
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在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业...