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浅析海尔集团采购管理.doc,华东交通大学理工学院物流管理课程设计论文浅析海尔集团采购管理姓名院系机电分院专业物流管理年级2010级学号指导教师完成日期2012年6月8日浅析海尔集团的采购管理摘要：采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌，是一家国际化的企业。海尔采取的采购策略是利用全球化网络，集中采购。以规模优势降低采购成本，同时精简供应商队伍。海尔对物流进行了整合，而第一步就是整合采购，将采购集团化。
海尔集团采购管理讲解.ppt,*海尔集团采购管理*海尔集团概况海尔物流海尔公司的采购体系海尔集团的传统采购管理的弊端海尔集团的采购管理创新*海尔集团概况海尔集团创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展...
海尔集团战略分析报告.doc.海尔集团战略分析报告海尔集团战略分析报告一、海尔集团背景介绍海尔集团是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。.截至2009年，海尔集团在全球建立了29个...
四、海尔集团变革后的组织结构（一）海尔集团基于业务流程再造的组织结构海尔集团流程型组织结构的建立1999年，海尔集团根据国际化发展思路对机构进xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx毕业论文…
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
进行成本控制的策略就要从这些方面找着手点，在保证科研的同时，想法子节省成本。泰山学院本科毕业论文4.海尔集团成本控制对策4.1产品采购成本控制采购成本包括：买价，税款，运输费，损失。其中，购买价格是最重要的。
一、海尔JIT采购海尔物流整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送，通过整合内部资源，来获取更优的外部资源，建立起强大的供应链资源网络。供应商的结构得到根本地优化，能够参与到前端设计与开发的国际化供应商比例...
浅析海尔集团的采购管理摘要采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对海尔集团采购组织现状，采购流程现状以及供应商管理现状进行分析，提出企业今后在采购组织上企业领导应大胆下放权限；在采购流程上企业应引进先进管理理念ERP；在...
浅析海尔集团市场营销战略市场营销论文.doc,浅析海尔集团市场营销战略摘要中国家电行业是市场化竞争最激烈的行业之一,如何在这个战略市场上应对国际化竞争,更好的满足消费者需求并巩固自己的市场占有率,对于海尔集团的经营者来说是至关重要的问题。
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海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌，是一家国际化的企业。海尔采取的采购策略是利用全球化网络，集中采购。以规模优势降低采购成本，同时精简供应商队伍。海尔对物流进行了整合，而第一步就是整合采购，将采购集团化。
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