发表服务
海尔集团管理哲学的实践价值探讨.摘要：随着经济全球化的不断深入以及产品研发的不断创新，市场竞争日益激烈。.企业为了维持稳定的发展，满足理论与实践共同发展的时代要求，发展企业核心竞争力十分必要。.企业核心竞争力不仅包括研发、生产、...
海尔集团人力资源管理体系研究来源：人大经济论坛论文库作者：汤姆哥时间：2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
海尔对管理模式的探索和创新是无止境的。因此，海尔的经验对许多想推行精益生产的企业有着现实的借鉴价值。本论文介绍了价值流这一精益生产的基本思想，可以为企业实施精益生产提供有效的途径和方法。通过价值流思路可以发现并消除...
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔新的质量管理理念与实践海尔集团公司f摘要】任何一个熟悉海尔集团发展史的人都会记得这样一件事，在海尔冰箱创业之初，张瑞敏首席执行官亲自抡起铁锤，带领员工砸毁了76台冰箱，也砸醒了全体海尔人的质量意识．16年以采，海尔集团通过不断的创新，不断提出新的质量管理理念...
在这其中海尔集团应该是组合式全面创新管理理念运用相对较为成功的企业之一。二、全面创新理论下海尔集团创新举措的相关认识作为制造型企业海尔集团因全面创新理念的成功运用使其成功跻身于世界500强企业行列之中。
本论文以A.格申克龙理论为分析框架,通过海尔的案例研究,探讨和分析中国家电企业高速成长的过程和原因。本研究以笔者编写的案例即“中国家电企业———海尔的高起点经营”为基础,描述海尔导入外国技术、创世界品牌、提高产品质量、提供5星级服务、早期重视产品开发、先难后易的商品输出...
海尔集团全面预算管理研究.doc,对外经济贸易大学硕士学位论文海尔集团全面预算管理研究姓名:李刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张新民2010-09摘要近几年来,由于我国企业面临的经营环境发生了许多重大变化:竞争日益激烈,企业利润空间日益缩小,市场需求加快,企业规模不断扩大...
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
海尔集团管理哲学的实践价值探讨.摘要：随着经济全球化的不断深入以及产品研发的不断创新，市场竞争日益激烈。.企业为了维持稳定的发展，满足理论与实践共同发展的时代要求，发展企业核心竞争力十分必要。.企业核心竞争力不仅包括研发、生产、...
海尔集团人力资源管理体系研究来源：人大经济论坛论文库作者：汤姆哥时间：2014-08-211引言人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。徐剑企业创新管理系列文章海尔与创新——企业技术创新管理论文（2000/05/20）——职业培训讲师、咨询顾问徐剑讲师邮箱：docentxu@hotmail前言民同志说：创新是一个民族进步的灵魂，是社会发展的不竭动…
海尔对管理模式的探索和创新是无止境的。因此，海尔的经验对许多想推行精益生产的企业有着现实的借鉴价值。本论文介绍了价值流这一精益生产的基本思想，可以为企业实施精益生产提供有效的途径和方法。通过价值流思路可以发现并消除...
1海尔集团发展历程对于海尔集团我们并不陌生,它的赫赫声名早已深深地印在中国每一个企业管理者的思想和头脑中。1984年,张瑞敏接手海尔时,它已经濒于,总资仅有300万元,亏损147万元,在他的带领下,经过三万多名海…
海尔新的质量管理理念与实践海尔集团公司f摘要】任何一个熟悉海尔集团发展史的人都会记得这样一件事，在海尔冰箱创业之初，张瑞敏首席执行官亲自抡起铁锤，带领员工砸毁了76台冰箱，也砸醒了全体海尔人的质量意识．16年以采，海尔集团通过不断的创新，不断提出新的质量管理理念...
在这其中海尔集团应该是组合式全面创新管理理念运用相对较为成功的企业之一。二、全面创新理论下海尔集团创新举措的相关认识作为制造型企业海尔集团因全面创新理念的成功运用使其成功跻身于世界500强企业行列之中。
本论文以A.格申克龙理论为分析框架,通过海尔的案例研究,探讨和分析中国家电企业高速成长的过程和原因。本研究以笔者编写的案例即“中国家电企业———海尔的高起点经营”为基础,描述海尔导入外国技术、创世界品牌、提高产品质量、提供5星级服务、早期重视产品开发、先难后易的商品输出...
海尔集团全面预算管理研究.doc,对外经济贸易大学硕士学位论文海尔集团全面预算管理研究姓名:李刚申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张新民2010-09摘要近几年来,由于我国企业面临的经营环境发生了许多重大变化:竞争日益激烈,企业利润空间日益缩小,市场需求加快,企业规模不断扩大...
海尔公司组织结构扁平化过程分析摘要：知识经济对企业组织结构提出了严峻的挑战。传统的组织结构已经不能适应当今时代，尤其是快速变化的商业环境。金字塔层次的组织模式被分散的组织所取代，企业的组织结构趋于扁平化。本文主要根据哈默和钱比的企业再造理论,新文库网
发表服务