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论文范文《海尔集团营销渠道策略分析(1)》Word格式，可编辑，可修改精心整理，放心阅读，欢迎下载！文档信息文档编号：文-0639GS（自定义文件编号）文档名称：海尔集团营销渠道策略分析1.doc文档格式：Word（*.doc，可编辑）文档字数：6950字，（不统计页头页脚及版权声明等文…
海尔集团营销渠道剖析.doc,工商管理专业二学位毕业论文（设计）海尔集团的营销渠道剖析学生姓名一学位班级二学位班级工商管理07-1指导教师完成时间2010.06.06摘要：本文主要对海尔集团的营销渠道进行剖析。全文共分成三个部分，第一个部分主要介绍海尔集团的4个战略管理阶段。
6.自建营销渠道。以fCL为首的家电生产商采用建立自己公司专有渠道的模式。一方而，加强了对渠道的控制能力，但另一方而，渠道建设成本很高且自建渠道与现有渠道存在着一定的渠道，协调的难度加人。二、海尔集团营销渠道的发展与实证研究1.海尔集团营销渠
951819学校代码：10246硕士学位论文(专业学位）海尔集团营销渠道管理研究系：管理学院业：工商管理docin042025393田进军海尔集团营销渠道管理研究名：田进军指导教师：蒋青云教授完成日期：2006年4月30日docin...
海尔集团营销渠道策略摘要:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠的发展趋势和结构变化，并采取相应的措施适应或改变渠道，就成为海尔渠道策略的核心问题。
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
浅析海尔集团市场营销战略市场营销论文.doc,浅析海尔集团市场营销战略摘要中国家电行业是市场化竞争最激烈的行业之一,如何在这个战略市场上应对国际化竞争,更好的满足消费者需求并巩固自己的市场占有率,对于海尔集团的经营者来说是至关重要的问题。
海尔集团分销模式分析.doc,西南大学分销渠道管理论文题目海尔集团分销模式分析学院专业名称工商管理姓名指导老师二009年12月8日目录一、海尔的发展过程及...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。《市场调查与预测》重修考试-目录2一、家电产品网上零售的实践2二、海尔集团网络营销渠道模式2（一）厂商——消费者直销模式2（二）厂商——传统家电零售商——消费者模式2（三）厂商——网络零售商——消费者2...
截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
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6.自建营销渠道。以fCL为首的家电生产商采用建立自己公司专有渠道的模式。一方而，加强了对渠道的控制能力，但另一方而，渠道建设成本很高且自建渠道与现有渠道存在着一定的渠道，协调的难度加人。二、海尔集团营销渠道的发展与实证研究1.海尔集团营销渠
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海尔集团营销渠道策略摘要:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道，传统渠道迅速瓦解，新的渠道模式尚未形成，作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠的发展趋势和结构变化，并采取相应的措施适应或改变渠道，就成为海尔渠道策略的核心问题。
有关市场营销的理论有很多种，组合营销理论是其中的经典之作。本文的研究重点只是针对其展开讨论的。本文认为在家电行业同质化日趋严重的情况下，独特的渠道战略可以有效地保持海尔差异化的营销战略。最主要的原因在于家电行业的竞争激烈，海尔集团取得的巨大
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截止2008年，海尔集团已是世界第四大白色家电制造商。通过国内生产、国外销售，国外生产、国外销售两种方式积极开拓海外市场的海尔，以品牌营销、缝隙产品、渠道营销等策略在海外市场，特别是欧美发达国家市场开辟了一片属于自己的蔚蓝天空。
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