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自考论文企业开拓国际市场的营销策略研究以海尔公司为例摘要:本文着重介绍了海尔公司的开阔国际市场的营销策略。随着生产力水平的不断提高，科学技术尤其是信息技术的迅速发展，，经济全球化、经济一体化和经济区域化愈发显著，使生产要素在全球范围内广泛的流通成为可能，企业的...
海尔集团市场营销案例分析毕业论文，这篇文章介绍了海尔集团市场营销的一些案例，对于论文写企业营销案例的同志有借鉴作用，期中分析不够深入，如果作为写论文可以作为参考资料。
品牌延伸是将品牌进行跨品类的操作，比如：霸王洗发水去做了霸王凉茶，这属于品牌延伸，目的是想借助品牌已有的认知和消费基础向陌生品类延伸以期取得更快速的利益。.产品线扩展是在现有产品线的基础上，基于企业自身情况与消费需求进行的产品拓展...
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔集团2009-2010年资本结构变动分析见表2-1：2-12009-2010年海尔集团资本结构变动表报告期2009-12-312010-12-31资产负债率72%15.08%股东权益比率93.28%84.92%由计算数据可知，2010年度的资产负债比率比2009年度高出8.36个百分点
对海尔公司的筹资渠道和筹资方式的分析4.1海尔公司筹资渠道和筹资方式海尔公司的筹资渠道归集一下几个方面：金融机构借款、股票筹资、债券筹资、内部积累、融资租赁、海外筹资、联营筹资、商业信用、国家投资等。.在市场经济中，海尔公司的筹资...
摘要:在现代市场发展之中，并购逐步发展成为了企业扩大自身发展规模的重要方式之一，也是在市场发展当中所必要采取的措施之一。近年来随着全球家电格局不断发生变化，越来越多的家电企业通过海外并购来扩充产品线向互联网转型。海尔集团并购通用电气的案例
一、品牌定位有真定位与伪定位之别，其差别比专卖店LV与批发市场LV的差别还大。.二、企业战略的核心是品牌战略，品牌战略的核心就是品牌定位，所以真定位必然是贵的。.三、“伪定位与真定位”的差别主要在四点，分别是：1、对“品牌定位”的定义不同...
海尔空调持续增长并不是一蹴而就的。笔者认为主要有三个原因：一是坚持原创科技，拓展高端产品线；二是推出三翼鸟场景品牌，加快场景、生态布局；三是不打价格战，以高品质的产品、完善的服务，为消费者提供健康空气新体验。
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品牌延伸是将品牌进行跨品类的操作，比如：霸王洗发水去做了霸王凉茶，这属于品牌延伸，目的是想借助品牌已有的认知和消费基础向陌生品类延伸以期取得更快速的利益。.产品线扩展是在现有产品线的基础上，基于企业自身情况与消费需求进行的产品拓展...
海尔集团公司财务与会计案例分析班级：工商C121姓名：学号：一、公司概况海尔集团公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。
海尔集团2009-2010年资本结构变动分析见表2-1：2-12009-2010年海尔集团资本结构变动表报告期2009-12-312010-12-31资产负债率72%15.08%股东权益比率93.28%84.92%由计算数据可知，2010年度的资产负债比率比2009年度高出8.36个百分点
对海尔公司的筹资渠道和筹资方式的分析4.1海尔公司筹资渠道和筹资方式海尔公司的筹资渠道归集一下几个方面：金融机构借款、股票筹资、债券筹资、内部积累、融资租赁、海外筹资、联营筹资、商业信用、国家投资等。.在市场经济中，海尔公司的筹资...
摘要:在现代市场发展之中，并购逐步发展成为了企业扩大自身发展规模的重要方式之一，也是在市场发展当中所必要采取的措施之一。近年来随着全球家电格局不断发生变化，越来越多的家电企业通过海外并购来扩充产品线向互联网转型。海尔集团并购通用电气的案例
一、品牌定位有真定位与伪定位之别，其差别比专卖店LV与批发市场LV的差别还大。.二、企业战略的核心是品牌战略，品牌战略的核心就是品牌定位，所以真定位必然是贵的。.三、“伪定位与真定位”的差别主要在四点，分别是：1、对“品牌定位”的定义不同...
海尔空调持续增长并不是一蹴而就的。笔者认为主要有三个原因：一是坚持原创科技，拓展高端产品线；二是推出三翼鸟场景品牌，加快场景、生态布局；三是不打价格战，以高品质的产品、完善的服务，为消费者提供健康空气新体验。
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