任何一个企业,无论其规模如何,都只能占有市场总和中的有限部分,但渴望占有更多的市场份额,却是每一个企业永恒的追求。特别是如何开拓占有全国总人口70%的农村市场,成为当前理论界和企业需尽快的难题。本论文就是基于上述目的,尝试在冰箱行业进行农村市场营销策略方面的研究...
权威调查X公司中怡康公布的最新市场研究报告显示,上半年国内的冰箱市场,无论是从销量到销售额,海尔牢牢占据了第壹的位置。其中,销售量份额为%,几乎平几大国际品牌在国内的销售量总份额,显示了其无可撼动的市场地位。
海尔冰箱市场调查一市场分析海尔集团.240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。
在充分调查的基础上,经过不断的市场推广试验总结,最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征,分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。
海尔集团市场需求分析.doc,海尔集团市场需求分析三个因素对海尔集团市场需求的影响1、消费者数量:就我国来说,我国的家电消费者数量是巨大的,随着电力的普及以及人们生活水平的提高,基本上家家户户都需要家电,但是每个家庭选购家电的种类及价格仍有区别。
提供从海尔冰箱营销策略看农村市场开拓文档免费下载,摘要:深度专题Zhuanti速度消化掉,降低库存,使资金周转速度加快,这样也可以增加一部分利润。由渠道批发向渠道终端化管理的调整作为代理商,其实精力是有限的,我们的专卖店建设会以市区为主,没有考虑到县级市场去开店。
一、2016年上半年中国冰箱市场市场概述冰箱现在已经成为国人必备的家电,无论在城市还是农村市场,都是如此,普及度很高。根据ZDC的市场研究报告显示,2016年上半年,国产冰箱关注度最高,领衔整个市场,合资。
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权威调查X公司中怡康公布的最新市场研究报告显示,上半年国内的冰箱市场,无论是从销量到销售额,海尔牢牢占据了第壹的位置。其中,销售量份额为%,几乎平几大国际品牌在国内的销售量总份额,显示了其无可撼动的市场地位。
海尔冰箱市场调查一市场分析海尔集团.240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。
在充分调查的基础上,经过不断的市场推广试验总结,最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征,分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。
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一、2016年上半年中国冰箱市场市场概述冰箱现在已经成为国人必备的家电,无论在城市还是农村市场,都是如此,普及度很高。根据ZDC的市场研究报告显示,2016年上半年,国产冰箱关注度最高,领衔整个市场,合资。