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经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
山东财经大学题目：海底捞服务营销问题与对策建议山东财经大学学士学位论文山东财经大学学士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得…
海底捞的市场营销战略研究.doc,深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目海底捞的市场营销战略研究学生姓名准考证号学科专业商务管理指导老师论文提交日期2014年03月15日论文答辩日期2014年04月12日内容提要：海底捞餐饮有限...
海底捞子品牌“海底捞外送”和推出了周边产品，“讨好”更容易喜新厌旧的年轻人，也让海底捞的整体视觉符号呈现更时尚化的节奏。（三）餐前服务除了大家都知道的餐前服务，海底捞推出游戏互动——影院级超大屏幕等位区。
2020年海底捞行业市场调研报告（最新）.docx,PAGE352020年海底捞行业市场调研报告（最新）2020年2月目录TOC\o"1-3"\h\z\u39331.海底捞行业概况及市场分析663411.1海底捞行业市场规模分析6125381.2海底捞行业结构分析612803...
案例解析|全面解析西贝海底捞品牌重塑升级定位之路！2017-04-0907:51来源:子然餐饮设计机构...这还不算，贾国龙董事长又想出一个品质管理机制：红冰箱不良品管理方案。就是每个店都有一个红冰箱，只要顾客有不满意的菜品，都可退回...
海底捞品牌成立于1994年，2018年在香港联交所主板上市，目前已经成长为国内火锅行业的龙头企业。目前国内火锅行业的上市公司主要有海底捞(06862.HK)、呷哺呷哺(00520.HK)等。
海底捞至今十几年的历史，店长以上干部上百，从海底捞拿走嫁妆的，只有三个人。这种承诺，如何不让员工有忠诚度？然后，讲一个段子。海底捞刚进北京的时候，租第一个店面就被了。整整300万，是张勇账上所有的现金。
所以海底捞的管理层很多人都有很多部门的工作经历。某店的实习店长说她在海底捞6年，调动过38次工作。她还不是最多的，最多的有人调动过72次。海底捞目前的规模并不大，把管理层的流动安排到这样的程度，实在不易。
企业经营管理优秀实践案例：海底捞的文化管理.ppt.最佳实践说明最佳实践名称：海底捞的文化管理最佳实践描述：中国的企业，有很大一部分属于劳动密集型的中小企业，员工工时长、工作累、报酬低，劳资矛盾突出，经常为人诟病。.本篇案例却告诉我们...
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
山东财经大学题目：海底捞服务营销问题与对策建议山东财经大学学士学位论文山东财经大学学士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得…
海底捞的市场营销战略研究.doc,深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目海底捞的市场营销战略研究学生姓名准考证号学科专业商务管理指导老师论文提交日期2014年03月15日论文答辩日期2014年04月12日内容提要：海底捞餐饮有限...
海底捞子品牌“海底捞外送”和推出了周边产品，“讨好”更容易喜新厌旧的年轻人，也让海底捞的整体视觉符号呈现更时尚化的节奏。（三）餐前服务除了大家都知道的餐前服务，海底捞推出游戏互动——影院级超大屏幕等位区。
2020年海底捞行业市场调研报告（最新）.docx,PAGE352020年海底捞行业市场调研报告（最新）2020年2月目录TOC\o"1-3"\h\z\u39331.海底捞行业概况及市场分析663411.1海底捞行业市场规模分析6125381.2海底捞行业结构分析612803...
案例解析|全面解析西贝海底捞品牌重塑升级定位之路！2017-04-0907:51来源:子然餐饮设计机构...这还不算，贾国龙董事长又想出一个品质管理机制：红冰箱不良品管理方案。就是每个店都有一个红冰箱，只要顾客有不满意的菜品，都可退回...
海底捞品牌成立于1994年，2018年在香港联交所主板上市，目前已经成长为国内火锅行业的龙头企业。目前国内火锅行业的上市公司主要有海底捞(06862.HK)、呷哺呷哺(00520.HK)等。
海底捞至今十几年的历史，店长以上干部上百，从海底捞拿走嫁妆的，只有三个人。这种承诺，如何不让员工有忠诚度？然后，讲一个段子。海底捞刚进北京的时候，租第一个店面就被了。整整300万，是张勇账上所有的现金。
所以海底捞的管理层很多人都有很多部门的工作经历。某店的实习店长说她在海底捞6年，调动过38次工作。她还不是最多的，最多的有人调动过72次。海底捞目前的规模并不大，把管理层的流动安排到这样的程度，实在不易。
企业经营管理优秀实践案例：海底捞的文化管理.ppt.最佳实践说明最佳实践名称：海底捞的文化管理最佳实践描述：中国的企业，有很大一部分属于劳动密集型的中小企业，员工工时长、工作累、报酬低，劳资矛盾突出，经常为人诟病。.本篇案例却告诉我们...
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