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一、海底捞内部控制存在的问题分析（一）控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性，海底捞公司的董事长代行经理层的职责，导致权责不清晰，出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。而且，海底捞公司这种董事长代行经理职权的行为也导致董事长置身具体
二、海底捞公司内部控制制度优化对策.（一）搭建OA系统.信息管理系统有速度快，精度高，存储容量大，强大的逻辑判断能力，方便了数据的快速传输，已成为现代企业管理必不可少的强有力的载体。.信息管理系统在企业中的作用是越来越重要了。.为了使...
基于人本管理的海底捞经管模式摘要本课题的研究对象是深入大众人心的海底捞火锅，通过对火锅店进行企业的员工管理人性化、服务管理人性化和客户管理人性化的分析，最后总结
【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目：浅论海底捞的人性化管理作者：学号：252010112059专业：物流管理指导老师：初评成绩：2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
海底捞人事管理制度包括招聘、聘用、解聘、辞退、岗位设置、岗位调换、新员工上岗培训条例、人事档案管理办法、公司考勤制度、薪酬管理制度等，人事管理制度保证企业的正常运行，但是海底捞人事管理制度偏向官方化和客观化，然而有很多的主观人为因素
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
这些年学海底捞，学小米，各个企业都乐此不疲，但最终发现：居然学不会！为什么学不会海底捞，其实这个是跟企业基因有关系的。你可以模仿一个产品，但是人家的企业战略、组织能力、管理体系.....等等这些你是学不来的，而这些东西是跟创始…
因此，海底捞优化管理模式、提升核心竞争力的大势将是制度化管理和人性化操作相结合的管理理念。2.企业和客户间的关系长期有效的发展针对海底捞企业对客户关系管理的欠缺以及部分客户的需求来讲，海底捞要长期与客户建立良好的关系就必须提高企业文化的向心力。
本文是一篇会计论文，本文从文化资本的角度探讨企业内部控制的新思路，在对文化资本理论和内部控制理论相关文献进行整理回顾后，阐明将文化资本理论引入企业管理领域的可行性。
如海底捞原本企业文化是要求管理人员与下属和睦相处，像是家中的姐兄弟一样，但近年海底捞却出现了许多内部矛盾，原本应该相亲相爱的同事关系，变得愈发复杂；再如海底捞快速发展的同时，也在不断做制度上的改革，虽然有些制度取得了很好的成效，但
一、海底捞内部控制存在的问题分析（一）控制环境要素分析公司治理结构缺乏合理性，海底捞公司的董事长代行经理层的职责，导致权责不清晰，出现多头领导、多头指挥、无人负责的境地。而且，海底捞公司这种董事长代行经理职权的行为也导致董事长置身具体
二、海底捞公司内部控制制度优化对策.（一）搭建OA系统.信息管理系统有速度快，精度高，存储容量大，强大的逻辑判断能力，方便了数据的快速传输，已成为现代企业管理必不可少的强有力的载体。.信息管理系统在企业中的作用是越来越重要了。.为了使...
基于人本管理的海底捞经管模式摘要本课题的研究对象是深入大众人心的海底捞火锅，通过对火锅店进行企业的员工管理人性化、服务管理人性化和客户管理人性化的分析，最后总结
【毕业论文】浅论海底捞的人性化管理论文.doc,l郑州牧业工程高等专科学校毕业论文题目：浅论海底捞的人性化管理作者：学号：252010112059专业：物流管理指导老师：初评成绩：2013年5月4日内容摘要所谓人性化管理就是要重视...
海底捞人事管理制度包括招聘、聘用、解聘、辞退、岗位设置、岗位调换、新员工上岗培训条例、人事档案管理办法、公司考勤制度、薪酬管理制度等，人事管理制度保证企业的正常运行，但是海底捞人事管理制度偏向官方化和客观化，然而有很多的主观人为因素
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
这些年学海底捞，学小米，各个企业都乐此不疲，但最终发现：居然学不会！为什么学不会海底捞，其实这个是跟企业基因有关系的。你可以模仿一个产品，但是人家的企业战略、组织能力、管理体系.....等等这些你是学不来的，而这些东西是跟创始…
因此，海底捞优化管理模式、提升核心竞争力的大势将是制度化管理和人性化操作相结合的管理理念。2.企业和客户间的关系长期有效的发展针对海底捞企业对客户关系管理的欠缺以及部分客户的需求来讲，海底捞要长期与客户建立良好的关系就必须提高企业文化的向心力。
本文是一篇会计论文，本文从文化资本的角度探讨企业内部控制的新思路，在对文化资本理论和内部控制理论相关文献进行整理回顾后，阐明将文化资本理论引入企业管理领域的可行性。
如海底捞原本企业文化是要求管理人员与下属和睦相处，像是家中的姐兄弟一样，但近年海底捞却出现了许多内部矛盾，原本应该相亲相爱的同事关系，变得愈发复杂；再如海底捞快速发展的同时，也在不断做制度上的改革，虽然有些制度取得了很好的成效，但
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