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目：海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师：学习中心：-可编辑修改-院系西南交通大学网络教育学院工商管理年级学习中心宝鸡学习中心指导教师题目海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)-可编辑修改-答辩委员会主任(签章)海底捞火锅企业...
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
题目:海底捞火锅企业文化建设的研究专业:工商管理学号:姓名:指导教师:学习中心:西南交通大学网络教育学院2016年4月7日院系西南交通大学网络教育学院专业工商管理年级学号姓名学习中心宝鸡学…
摘要：本课题的研究对象是家喻户晓的海底捞火锅，本文通过对国内市场分析、营销策略分析及服务分析总结出海底捞火锅的成功经验及不足之处，并对不足之处提出相应的改进措施。相比较于中国的其他火锅店，海底捞以服务至上，顾客至上为宗旨，在国内的餐饮市场
海底捞火锅营销策略分析（含开题报告）.doc,河南工程学院毕业论文PAGE2-河南工程学院毕业论文题目：海底捞火锅营销策略分析学生姓名：系（部）：工商管理系专业：营销与策划指导教师：20**年5月17日毕业论文开题报告（学生填）题目名称海底捞火锅营销策略分析学生姓名...
海底捞火锅营销策略分析学生姓名：毕业论文开题报告（学生填）题目名称海底捞火锅营销策略分析学生姓名专业营销与策划班级0801一、选题的依据和意义本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析，试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上，探讨出1种独特的成功餐饮营销模式...
海底捞营销策略分析（论文）.doc,PAGE\*MERGEFORMAT11海底捞火锅营销对策分析摘要本课题的研究对象是家喻户晓的“海底捞火锅”，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的成功...
海底捞开题报告(共10篇).docx,海底捞开题报告(共10篇)河南工程学院毕业论文题目：海底捞火锅营销策略分析学生姓名：系：工商管理系专业：营销与策划指导教师：孙运红XX年5月17日毕业论文开题报告毕业论文的评价意见内容摘要本课题的研究对象是家喻户晓的海底捞火锅，通过对海底捞进行...
五、案例研究——海底捞火锅（一）海底捞火锅企业简介四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。十六年来，公司已发展成为在北京、上海、天津、西安...
(海底捞火锅营销策略分析.doc,河南工程学院毕业论文题目：海底捞火锅营销策略分析学生姓名：李辉系（部）：工商管理系专业：营销与策划指导教师：孙运红2011年5月17日毕业论文开题报告（学生填）题目名称海底捞火锅营销策略分析学生姓名李辉专业营销与策划班级0801一...
目：海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师：学习中心：-可编辑修改-院系西南交通大学网络教育学院工商管理年级学习中心宝鸡学习中心指导教师题目海底捞火锅企业文化建设的研究指导教师是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)-可编辑修改-答辩委员会主任(签章)海底捞火锅企业...
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摘要：本课题的研究对象是家喻户晓的海底捞火锅，本文通过对国内市场分析、营销策略分析及服务分析总结出海底捞火锅的成功经验及不足之处，并对不足之处提出相应的改进措施。相比较于中国的其他火锅店，海底捞以服务至上，顾客至上为宗旨，在国内的餐饮市场
海底捞火锅营销策略分析（含开题报告）.doc,河南工程学院毕业论文PAGE2-河南工程学院毕业论文题目：海底捞火锅营销策略分析学生姓名：系（部）：工商管理系专业：营销与策划指导教师：20**年5月17日毕业论文开题报告（学生填）题目名称海底捞火锅营销策略分析学生姓名...
海底捞火锅营销策略分析学生姓名：毕业论文开题报告（学生填）题目名称海底捞火锅营销策略分析学生姓名专业营销与策划班级0801一、选题的依据和意义本文通过对海底捞火锅的营销模式进行解析，试图在体会海底捞董事长张勇先生的管理思路的基础上，探讨出1种独特的成功餐饮营销模式...
海底捞营销策略分析（论文）.doc,PAGE\*MERGEFORMAT11海底捞火锅营销对策分析摘要本课题的研究对象是家喻户晓的“海底捞火锅”，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的成功...
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五、案例研究——海底捞火锅（一）海底捞火锅企业简介四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。十六年来，公司已发展成为在北京、上海、天津、西安...
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