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海底捞的市场营销战略研究.doc,深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目海底捞的市场营销战略研究学生姓名准考证号学科专业商务管理指导老师论文提交日期2014年03月15日论文答辩日期2014年04月12日内容提要：海底捞餐饮有限...
同时，对海底捞进行了SWOT分析，总结出了三个备选方案，并给出了推荐的方案。第五章为海底捞公司网络营销战略。将海底捞的总体战略细化为产品战略、销售战略、管理战略以及财务战略。最后为海底捞制定了详细的网络营销战略。
四、海底捞公司营销模式分析14（一）海底捞公司的基本概况14（二）互联网时代下海底捞营销战略分析151.移动APP营销152.社交媒体平台营销163.新媒体营销164.口碑网站营销16（三）互联网时代下海底捞营销战略存在的问题171.餐饮
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
本文将对海底捞公司核心竞争力的形成机理进行研究分析，期望对服务型企业的核心竞争力的培育有所启示，进而培育企业的竞争优势，应对日趋激烈的市场竞争，推动服务型企业的持续、健康、快速、协调发展。.1.3本文的结构安排本论文共分5个部分，各...
在这竞争激烈的环境中,海底捞餐饮企业积极适应环境中所带来的变化,不断提高自我的竞争力。真正做到了服务为王,一切以人本管理经营理念为出发点，本论文以海底捞餐饮营销策略及人本管理的服务战略为调查对象,通过调查问卷及访谈得到一手资料,分析海底捞取得成功的因素及所带来的启示。
海底捞公司作为一个餐饮业市场主体也不可能回避这个现实,为了提升公司的市场竞争力获得企业生存空间,必须研究基于海底捞公司当前顾客满意度的服务策略提升。.1.2论文研究目的通过对海底捞公司的顾客满意度进行分析,分析顾客对海底捞公司的具体需求...
海底捞公司授权的广度和力度会让很多经理人匪夷所思。在海底捞，普通员工有权决定免费赠送顾客果盘，有必要时，甚至可以免单。30万以下的开支，店长可以做主。海底捞的每个普通服务人员都是客户服务经理，他们甚至比一般餐馆经理的权力都大。
浅析海底捞企业的客户关系管理问题及对策.摘要：客户关系管理（CRM）是近年来管理界这个领域的热点话题，客户关系管理理论也受到了国内外管理界和信息技术界这两个领域的重视，随着全球一体化的发展带来的全球化市场竞争和客户竞争，以及经济的发展...
海底捞火锅战略分析企业概述海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司。在北京、上海、天津、郑州、西安、简阳等城市开有连锁门店。
海底捞的市场营销战略研究.doc,深圳大学管理学院自学考试本科毕业论文论文题目海底捞的市场营销战略研究学生姓名准考证号学科专业商务管理指导老师论文提交日期2014年03月15日论文答辩日期2014年04月12日内容提要：海底捞餐饮有限...
同时，对海底捞进行了SWOT分析，总结出了三个备选方案，并给出了推荐的方案。第五章为海底捞公司网络营销战略。将海底捞的总体战略细化为产品战略、销售战略、管理战略以及财务战略。最后为海底捞制定了详细的网络营销战略。
四、海底捞公司营销模式分析14（一）海底捞公司的基本概况14（二）互联网时代下海底捞营销战略分析151.移动APP营销152.社交媒体平台营销163.新媒体营销164.口碑网站营销16（三）互联网时代下海底捞营销战略存在的问题171.餐饮
经济与管理学院2014届本科毕业论文（设计）论文题目：海底捞火锅营销对策学生姓名：所在院系：经济与管理学院所学专业：完成时间：2014本课题的研究对象是家喻户晓的‚海底捞火锅‛，本文通过对国内市场环境分析、海底捞目标市场分析、海底捞服务分析和营销策略分析总结出海底捞的...
本文将对海底捞公司核心竞争力的形成机理进行研究分析，期望对服务型企业的核心竞争力的培育有所启示，进而培育企业的竞争优势，应对日趋激烈的市场竞争，推动服务型企业的持续、健康、快速、协调发展。.1.3本文的结构安排本论文共分5个部分，各...
在这竞争激烈的环境中,海底捞餐饮企业积极适应环境中所带来的变化,不断提高自我的竞争力。真正做到了服务为王,一切以人本管理经营理念为出发点，本论文以海底捞餐饮营销策略及人本管理的服务战略为调查对象,通过调查问卷及访谈得到一手资料,分析海底捞取得成功的因素及所带来的启示。
海底捞公司作为一个餐饮业市场主体也不可能回避这个现实,为了提升公司的市场竞争力获得企业生存空间,必须研究基于海底捞公司当前顾客满意度的服务策略提升。.1.2论文研究目的通过对海底捞公司的顾客满意度进行分析,分析顾客对海底捞公司的具体需求...
海底捞公司授权的广度和力度会让很多经理人匪夷所思。在海底捞，普通员工有权决定免费赠送顾客果盘，有必要时，甚至可以免单。30万以下的开支，店长可以做主。海底捞的每个普通服务人员都是客户服务经理，他们甚至比一般餐馆经理的权力都大。
浅析海底捞企业的客户关系管理问题及对策.摘要：客户关系管理（CRM）是近年来管理界这个领域的热点话题，客户关系管理理论也受到了国内外管理界和信息技术界这两个领域的重视，随着全球一体化的发展带来的全球化市场竞争和客户竞争，以及经济的发展...
海底捞火锅战略分析企业概述海底捞成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店，全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司。在北京、上海、天津、郑州、西安、简阳等城市开有连锁门店。
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