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海底捞饭店顾客满意度文献综述和参考文献.随着经济的蓬勃发展，企业间的竞争不再是单纯的产品竞争，单纯的产品已经不能满足顾客的需求，顾客之争成为企业间的主要竞争，任何企业想要长期经营下去，都必须首要考虑市场需求、顾客期望以及目标顾客的...
桂林理工大学硕士学位论文顾客感知价值对顾客满意度的影响研究--以海底捞餐饮品牌为姓名：牛玉龙申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：连漪201104桂林理工大学硕士学位论文外资餐饮的进入、消费者的成熟和法律法规的完善使得中国餐饮业的市场竞争格局已经进入“顾客需求时代＂。
海底捞基于顾客满意度的服务策略研究学生姓名指导教师：二〇一五年六月112094208经济与管理系市场营销专业讲师)诚信声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，进行研究工作所取得的成果。
海底捞公司作为一个餐饮业市场主体也不可能回避这个现实,为了提升公司的市场竞争力获得企业生存空间,必须研究基于海底捞公司当前顾客满意度的服务策略提升。.1.2论文研究目的通过对海底捞公司的顾客满意度进行分析,分析顾客对海底捞公司的具体需求...
海底捞(北京21店)顾客满意度调查分学生姓名：学号：指导教师：二O一五年六月冯国伟112094213经济与管理市场营销刘洁（副教授）孙凌燕(讲师)诚信声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，进行研究工作所取得的成果。
毕业论文海底捞(21店)顾客满意度调查分析学生：冯国伟学号：112094213系部：经济与管理专业：市场营销刘洁（副教授）孙凌燕(讲师)指导教师：二O一五年六月诚信声明本人重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，进行研究工作所取得的成果。
员工忠诚度是海底捞成功的关键因素之一，统计数字表明，在平均流动率28.6％的中国餐饮业，海底捞拥有近万名的员工，但年流动率不到8％。等海底捞扩展到二百多家店规模的时候，才是它真正的转折点，也是它产生质变的时期。
海底捞SWOT分析报告.doc,海底捞的SWOT分析1、背景：随着生活节奏的加快，人们的生活方式逐渐发生了改变，需要餐饮企业提供的不仅仅是相应的菜品和服务，而且是通过差异化经营策略比竞争对手更好的满足客户的需要，提高顾客满意率从而...
一、海底捞是如何充分挖掘客户价值的？（一）超值服务1、用餐前-让等待充满欢乐“海底捞”店里的等候区可以看到大屏幕上最新的座位信息，排号的顾客坐在那儿悠闲地吃着免费水果、饮料，享受店内提供的免费上网、擦皮鞋和美甲服务，本来无聊的排队等位却成了一种享受。
海底捞作为在餐饮业一路拼杀至今的企业，在其三十多年的市场经营活动中也曾经历过一些公共关系危机，但该公司的一系列做法使其转危为安，甚至因祸得福。因此，本论文将就海底捞的公共关系措施以及企业形象的塑造进行探讨，利用调查问卷搜集...
海底捞饭店顾客满意度文献综述和参考文献.随着经济的蓬勃发展，企业间的竞争不再是单纯的产品竞争，单纯的产品已经不能满足顾客的需求，顾客之争成为企业间的主要竞争，任何企业想要长期经营下去，都必须首要考虑市场需求、顾客期望以及目标顾客的...
桂林理工大学硕士学位论文顾客感知价值对顾客满意度的影响研究--以海底捞餐饮品牌为姓名：牛玉龙申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：连漪201104桂林理工大学硕士学位论文外资餐饮的进入、消费者的成熟和法律法规的完善使得中国餐饮业的市场竞争格局已经进入“顾客需求时代＂。
海底捞基于顾客满意度的服务策略研究学生姓名指导教师：二〇一五年六月112094208经济与管理系市场营销专业讲师)诚信声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，进行研究工作所取得的成果。
海底捞公司作为一个餐饮业市场主体也不可能回避这个现实,为了提升公司的市场竞争力获得企业生存空间,必须研究基于海底捞公司当前顾客满意度的服务策略提升。.1.2论文研究目的通过对海底捞公司的顾客满意度进行分析,分析顾客对海底捞公司的具体需求...
海底捞(北京21店)顾客满意度调查分学生姓名：学号：指导教师：二O一五年六月冯国伟112094213经济与管理市场营销刘洁（副教授）孙凌燕(讲师)诚信声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，进行研究工作所取得的成果。
毕业论文海底捞(21店)顾客满意度调查分析学生：冯国伟学号：112094213系部：经济与管理专业：市场营销刘洁（副教授）孙凌燕(讲师)指导教师：二O一五年六月诚信声明本人重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，进行研究工作所取得的成果。
员工忠诚度是海底捞成功的关键因素之一，统计数字表明，在平均流动率28.6％的中国餐饮业，海底捞拥有近万名的员工，但年流动率不到8％。等海底捞扩展到二百多家店规模的时候，才是它真正的转折点，也是它产生质变的时期。
海底捞SWOT分析报告.doc,海底捞的SWOT分析1、背景：随着生活节奏的加快，人们的生活方式逐渐发生了改变，需要餐饮企业提供的不仅仅是相应的菜品和服务，而且是通过差异化经营策略比竞争对手更好的满足客户的需要，提高顾客满意率从而...
一、海底捞是如何充分挖掘客户价值的？（一）超值服务1、用餐前-让等待充满欢乐“海底捞”店里的等候区可以看到大屏幕上最新的座位信息，排号的顾客坐在那儿悠闲地吃着免费水果、饮料，享受店内提供的免费上网、擦皮鞋和美甲服务，本来无聊的排队等位却成了一种享受。
海底捞作为在餐饮业一路拼杀至今的企业，在其三十多年的市场经营活动中也曾经历过一些公共关系危机，但该公司的一系列做法使其转危为安，甚至因祸得福。因此，本论文将就海底捞的公共关系措施以及企业形象的塑造进行探讨，利用调查问卷搜集...
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