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本文对国有企业的三大管理管理体系以及整合进行了概述，并对国有企业管理体系整合的综合评价方法进行了探讨。关键词：国有企业；管理体系整合；综合评价方法中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1673-1069（2016）23-13-21企业管理体系概述所谓管理体系，是指建立并实现的目标…
国有企业集团内部重组后的整合研究-以东坡煤业公司为例.首都经济贸易大学硕士学位论文国有企业集团内部重组后的整合研究导论1.1研究背景及意义进入2l世纪，随着WTO的加入和我国市场经济体制的逐步建立完善，国有企业集团面临的国际及国内环境正在...
重组整合后国有企业文化融合摘要：党的十九大以来，特别是2020年国企改革三年行动方案以来，国资国企改革动作频繁，重点领域改革受到社会广泛关注。加快重组整合，提升行业集中度，成为国有企业更快更好地去产能、加快结构升…
关键词:民营企业;国有企业:整合:策中图分类号:F830.99文献标识码:A文聋主编号:1004-9487(2011)01-0060-03资料显示，并购重组的时间远远短于整合时力，在此基础上加强培训，使被并购国有企业员工间，中国民营企业对国有企业完成并购重组之后，能尽快
舟山市国有企业优化整合路径关于国有企业方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关已改制的国有企业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。免费关于国有企业论文范文，与国有企业有关论文写作参考文献资料。
国有企业并购后控股企业财务整合问题及对策一、相关概念分析企业并购，是企业之间的兼并和并购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿的基础上以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。企业并购一般有收购控股、吸收合并和新设合并三种方式。
摘要：近年来，国企改革步伐加快，集团层面兼并重组、以行业龙头企业为依托实施同质化业务整合和细分行业整合的案例层出不穷。本文通过案例分析，明确了并购重组对于企业快速发展的现实意义，归纳了并购重组的一般做法，结合所选案例面临的具体问题对国有企业监管的具体做法提供改善...
整合县域国有资源资产推动国有企业转型发展以仙居县的实践与探索为例.台州市国资委课题组.党的十八大以来，国资国企系统认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实推动国企改革不断向纵深发展。.县域经济作为国民经济的基本单元，在当前不断深化...
国有企业的核心竞争力是一个企业扩大生产经营、保持科学发展的不竭动力，要想增强企业的市场竞争力，就需要构建起科学合理的组织架构和内部管理制度，从战略的高度对国有企业的国有资产进行资源整合，并在此基础上增强自主创新能力、科技研发能力
关于国有企业深化多元化组合式微治理工作实践和关于本文可作为相关专业国有企业论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文国有企业发展与改革论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。免费关于国有企业论文范文，与国有企业有关论文写作参考文献资料。
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