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浅析国有企业人力资源流动的管理研究的论文.doc,浅析国有企业人力资源流动的管理研究的论文[论文关键词]人力资源流动管理国有企业[论文摘要]有序而合理的人力资源流动能保证组织的健康发展。近些年来，随着市场经济主体的多元化，国有企业员工的流动出现了一些新的特征。
南京大学管理学院公共管理硕士MPA开题报告书论文题目国有企业选人用人问题及对策：以国家电网南瑞集团公司为例姓名朱姝颖指导教师刘慧申请学位专业公共管理硕士MPA南京大学管理学院选题目的与意义：选题目的：全国国,文库网_wenkunet
2.2国企人力资源管理现状人力资源管理可以简单概括为五个主要方面：选人、育人、用人、留人以及激励约束。目前，国有企业人力资源管理在这几个方面仍不够完善，大致存在如下的一些问题：2.2.1选人缺乏科学性首先选人标准不科学。
人力资源对企业的发展具有决定性的影响，国企由于其位置的特殊性，人才流失严重，这一问题已经严重的影响了企业的进一步发展，削弱了企业的竞争力。下面从选人、育人、用人、留人四个方面来讨论国有企业人力资源管理机制问题。
（4）留人无方。第一，传统的平均主义观念深入民心，使国有企业经理人员高收入的政策难以得到的支持；第二，制度使然，我国现有法律法规对国有企业员工收入差距作了硬性规定，分度缺乏弹性。2.激励措施不到位
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]在中国共产党十八届六中全会以及全国国有企业党建工作会议上，提出了针对当今社会新形势下的国有企业，加强党建、坚持党管干部的重要选择，并深化了其中的意义，同时国有企业在发展的过程中，加强用人标准，提升...
国企人力资源管理常见瓶颈及其对策探讨.摘要：国有企业是我国经济发展的支柱性产业，在全球经济一体化进程的加快之下，企业间的竞争比以往更加地激烈，国有企业要想在激烈的竞争环境中谋求一席之地，必须要做好人力资源管理工作。.本文主要分析...
（3）用人方面。国有企业宝塔型的组织机构和封建家长制的管理方式严重削弱了职工参与企业管理的积极性。国有企业员工的劳动收入和经济报酬一直没有形成合理的对应关系，这种不公平感会使员工不能把本职工作当作自己的事业来做。（4）留人方面。
摘要国有企业是我国经济发展的主导力量，人力资源是企业唯一能动的生产要素，也是企业的第一资源。自上世纪8O年代我国从西方引进人力资本理论并逐步应用于国有企业实践以来，国有企业虽然在人事管理制度上进行了改革但仍不能充分调动员工的积极性及防止人才的流失。
国有企业要实施战略性人力资源管理，首先就要从企业文化层面上重视人的发展，培育“以人为本”的文化理念。一方面，在员工与企业之间的关系定位方面，要明确人是生产经营工作的核心和动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。
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2.2国企人力资源管理现状人力资源管理可以简单概括为五个主要方面：选人、育人、用人、留人以及激励约束。目前，国有企业人力资源管理在这几个方面仍不够完善，大致存在如下的一些问题：2.2.1选人缺乏科学性首先选人标准不科学。
人力资源对企业的发展具有决定性的影响，国企由于其位置的特殊性，人才流失严重，这一问题已经严重的影响了企业的进一步发展，削弱了企业的竞争力。下面从选人、育人、用人、留人四个方面来讨论国有企业人力资源管理机制问题。
（4）留人无方。第一，传统的平均主义观念深入民心，使国有企业经理人员高收入的政策难以得到的支持；第二，制度使然，我国现有法律法规对国有企业员工收入差距作了硬性规定，分度缺乏弹性。2.激励措施不到位
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国企人力资源管理常见瓶颈及其对策探讨.摘要：国有企业是我国经济发展的支柱性产业，在全球经济一体化进程的加快之下，企业间的竞争比以往更加地激烈，国有企业要想在激烈的竞争环境中谋求一席之地，必须要做好人力资源管理工作。.本文主要分析...
（3）用人方面。国有企业宝塔型的组织机构和封建家长制的管理方式严重削弱了职工参与企业管理的积极性。国有企业员工的劳动收入和经济报酬一直没有形成合理的对应关系，这种不公平感会使员工不能把本职工作当作自己的事业来做。（4）留人方面。
摘要国有企业是我国经济发展的主导力量，人力资源是企业唯一能动的生产要素，也是企业的第一资源。自上世纪8O年代我国从西方引进人力资本理论并逐步应用于国有企业实践以来，国有企业虽然在人事管理制度上进行了改革但仍不能充分调动员工的积极性及防止人才的流失。
国有企业要实施战略性人力资源管理，首先就要从企业文化层面上重视人的发展，培育“以人为本”的文化理念。一方面，在员工与企业之间的关系定位方面，要明确人是生产经营工作的核心和动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。
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