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市场开拓管理的目的就是拓展产品或服务的领域与对象，扩大市场份额，增加消费对象。怎么进行市场…写文章登录落地干货：市场有效拓展六个步骤中原哥谈营销广州基博企业管理咨询有限公司副总经理127人赞同了该文章受昨天和粉丝...
承接上篇的市场拓展步骤，我们在分享下市场拓展的五大策略！希望对你有所启发！为什么要有市场拓展策略？企业在确定其目标市场以后，下一步的任务就是怎样运用正确的营销策略占领它，并且要选择一个正确的目标市…
国企内部市场化改革：既要深入化，更要高级化.面对巨大经营压力，新一轮国企内部市场化改革已在所难免。.每当企业经营压力加大，上级主体就会将压力层层传导，基本做法就是划小经营单位、各自找饭吃，即“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束...
光明网讯（记者李政葳）在10月17日中国社科院国有经济研究智库召开全国国有企业党的建设工作会议五周年理论研讨会上，国资委党委委员、副主任、智库理事长翁杰明表示，国有企业必须在统筹“两个大局”中敢挑重担，在走中国式现代化新道路上勇当先锋，在坚持以人民为中心的发展思想...
深化国有企业市场化改革，进一步发挥其活力、影响力、控制力和抗风险能力，仍然是当前我国经济体制改革的重心和中心...
文·记者原诗萌《国资报告》杂志2020年第9期健全市场化经营机制是国企改革的重要内容。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（下称《指导意见》）提出了如下目标：优胜劣汰、经营自主灵活、内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制更加完善。
国家发展战略的比较与超越——《赶超的阶梯：国企改革和产业升级的国际比较》前言.文：周建军.如何在一个落后的农业国开展工业化、在一个后发的国家进行经济赶超，是孙中山在《建国方略》中苦苦求索的梦想，更是毛泽东伊始的历代中国共产党人始终要...
二、国有企业国际化的三大阶段.（一）侧重引进外资的保守性对外投资阶段（1978—2000年）.在改革开放初期的前20年，中国对外开放的重点是引进外资，同时鼓励企业出口创汇。.由于国内建设资金缺口仍然较大，国家对企业对外投资持保守或不…
国有企业管理研究就是专注于解决国有企业这一特殊所有制类型企业所面临的管理问题，研究其中的管理目标、管理者、管理对象、管理思想、管理方法、管理技术、管理环境等各管理要素之间的关系与内在规律。.其对企业管理理论的意义在于，能够深化对于...
为深入学习贯彻习近平总书记关于发展国有经济的重要论述、准确把握新发展阶段的科学内涵、深入探讨国有企业在新发展阶段的使命任务和改革发展方向，2021年9月8日，“新发展阶段与国有企业”学术论坛在北京成功举办。
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文·记者原诗萌《国资报告》杂志2020年第9期健全市场化经营机制是国企改革的重要内容。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（下称《指导意见》）提出了如下目标：优胜劣汰、经营自主灵活、内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制更加完善。
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二、国有企业国际化的三大阶段.（一）侧重引进外资的保守性对外投资阶段（1978—2000年）.在改革开放初期的前20年，中国对外开放的重点是引进外资，同时鼓励企业出口创汇。.由于国内建设资金缺口仍然较大，国家对企业对外投资持保守或不…
国有企业管理研究就是专注于解决国有企业这一特殊所有制类型企业所面临的管理问题，研究其中的管理目标、管理者、管理对象、管理思想、管理方法、管理技术、管理环境等各管理要素之间的关系与内在规律。.其对企业管理理论的意义在于，能够深化对于...
为深入学习贯彻习近平总书记关于发展国有经济的重要论述、准确把握新发展阶段的科学内涵、深入探讨国有企业在新发展阶段的使命任务和改革发展方向，2021年9月8日，“新发展阶段与国有企业”学术论坛在北京成功举办。
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