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第5章安踏公司发展战略的SWOT分析5.1SWOT分析。5.1.1优势分析。根据安踏公司的内部环境分析，我们可将安踏公司面临的内部优势总结如下：（1）安踏公司的品牌价值较高。安踏公司在国内各领域有着多元化的赞助资源，因此品牌价值较高。当前安踏公
鸿星尔克运动品牌营销策略研究对策研究,对策,策略,品牌营销,运动品牌,营销策略,鸿星尔克,经营策略,运动研究,战略措施鸿星尔克运动品牌营销策略研究摘要不断激烈的运动品牌市场竞争，使更多处于发展时期的企业迷茫，难以找准方向，鸿星尔克要想解决这些问题，只有明确以往的营销思维...
我国的运动蓬勃发展，总体来看呈现出运动项目多样化、个性化，参与人员全民化，运动装备细分化以及协会、俱乐部以及网络平台不断涌现等特点。同时也存在用品品牌实力不强、运动用品行业生产标准不统一等问题，需在未来发展中进一步优化。
品牌复苏阶段，以互联网＋运动生活体验服务商的品牌定位以及时尚国潮概念带李宁重回高位。由于李宁在第三阶段品牌营销上的一系列错误战略，2011年，李宁开始利润大跌，股价狂跌16%。2012年亏损额高达19.79亿元，在2012年李宁关闭1800家门店，连年
本文来源：996论文网本文是一篇市场营销论文，本文主要研究讨论了在国家大力推进体育事业的背景下，A公司运动服饰产品的营销现状以及优化策略分析。A公司的运动服饰作为延伸的商品，营销过程中面对的一系列问题…
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2020年中国运动服装市场发展现状研究及竞争战略咨询预测（1）运动服装行业现状：21世纪初以来经济高速发展，居民收入快速增长，群众消费意识提升，运动鞋服行业亦迎来了高速增长时代，代工模式企业市场逐渐繁荣，优秀运动鞋服企业开始自创品牌，进一步加剧行业饱和度。
国内的体育用品品牌，最早大多是为耐克、阿迪达斯等国际知名企业做代，后来逐渐形成了自己的品牌，这些企业赶上了行业的风口，在品牌成立早期得以迅速发展，并且在2008年迎来一波上市大潮，可以说，早期这些国产品牌还处于同一水平线上，实力相当。
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