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国美零售控股集团发展战略研究下载，研究报告、论文资料摘要：国美零售控股集团是一家上市公司，经过30多年的发展，目前是一个集零售、投资、智能制造、通讯终端、文化传媒等多业务板块于一体、横跨多个产业的大型综合性民营企业集团。。但是国美最近几年逐渐的淡出广大消费者的视线...
2016年基于SWOT分析的国美电器发展战略研究.doc,学号200714602023010毕业论文（设计）说明书基于SWOT分析的国美电器发展战略研究学生姓名刘某某专业名称工商管理指导教师某某某网络教育学院2009年4月20日学号...
3.2.1战略目标：.国美电器集团正通过实施精细化管理，加速企业发展，力争成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业，在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一。.作为在线销售型企业，其电子商务的战略目标是成为集家电信息资讯、产品资讯和...
国美在线明年“1+5”的战略里其中有一项就是打造“国美家”的项目,即以家庭为中心向用户提供一站式的服务体验,提供包括家电、智能设备、家居、家装等产品套装,实现家电家居领域先试后买.这其实就是一个很好的方向,但如何将服务更简化是国美在线需要考虑的.
国美电器营销渠道策略创新研究.doc.西北大学本科毕业论文题目：国美电器营销渠道策略创新研究学生姓名：王志论文编号：120408学院名称：工商管理学院专业名称：市场营销指导教师：李辉摘要长期以来，中国家电市场的竞争是以价格为核心的...
国美在线如何从第十挤进了前五?,国美在线如何从第十挤进了前五?在家电3C网购领域，京东是国美在线无法回避的竞争对手，存在直接的市场竞争。虽然跟它有不小差距，既然绕不过去，不如直接挑战。对比2014和2013相关机构发布的国内B2C...
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文，本文通过分析苏宁云商和国美零售的互联网业务差异与财务差异及两者之间的关联，从中得到了相关结论：组织架构调整差异主要引起了企业期间费用的差异；营…
国美网上商城期望通过技术的迕步和服务提升，成为集家电信息资讯、产品资讯和在线家电贩物亍一体的“家电门户网站”目标聚集战略战略目标对比国美网上商城将国美电器的忠实用户定位自己的目标客户，具有品牌价值、用户忠诚度和用户知名度等斱面的
老兵的研究认为，国美在线整个2014年的快速发展主要是在策略上打了一幅好牌。国美在线还需要做什么？国美在线的目标是的在2015、2016年进军前3，和天猫、京东并列。对国美在线来说，有线下门店作为业务支撑，可以补贴价格战对于企业的亏损。
国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目：国美电器营运资金管理案例分析学号：1013091836姓名：李希时间：2013年12月指导老师：殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希（南京邮电大学管理学院1013091836）摘要：在经济…
国美零售控股集团发展战略研究下载，研究报告、论文资料摘要：国美零售控股集团是一家上市公司，经过30多年的发展，目前是一个集零售、投资、智能制造、通讯终端、文化传媒等多业务板块于一体、横跨多个产业的大型综合性民营企业集团。。但是国美最近几年逐渐的淡出广大消费者的视线...
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