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国美零售控股集团发展战略研究下载，研究报告、论文资料摘要：国美零售控股集团是一家上市公司，经过30多年的发展，目前是一个集零售、投资、智能制造、通讯终端、文化传媒等多业务板块于一体、横跨多个产业的大型综合性民营企业集团。。但是国美最近几年逐渐的淡出广大消费者的视线...
公司也要把握住这次机会，打开国外市场的同时提升企业品牌文化。本文以国美电器有限公司为例，通过对企业财务报表分析进行研究，提炼出以下结论：一是国美公司在加速发展过程中，要利用好公司货币资金的充足，提高资金利用效率，为企业带来经济
国美企业文化：信文化.作为国内最大的家电零售连锁企业，26年来,国美一直以“信”作为企业文化的基因，并以此为基础，立志成为倍受信赖的世界级零售企业。.在中国传统商业文化中，商人最重要的品德是“信”。.在国美看来：.首先，“信”是任何一...
国美电器财务报表分析与企业价值研究.doc,国美电器财务报表分析与企业价值研究一、课题来源及研究的目的和意义（一）课题来源研究目sabelGutierrez，SalvadorCarmona（2003）认为比率分析在财务报表分析中占有主要地位，作者将新的理论引入...
国美电器控股有限公司（港1科龙公司南阳家电市场分析与营销对策研究。吕振中，2004年北京航空航天大学交所：0493）是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册，创始人为黄光裕。国美模式：专业连锁，五个统一，低价取胜。
国美特别股东大会核心决议的投票结果资料来源：新浪财经网兰州大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析1．3国美事件反映的法律问题国美控制权之争中，反映了以陈晓为代表的董事会存在董事会职权滥用问题，其具体表现：第一，公司董事会
国美股权之争的看法与启示.doc,国美股权之争的看法与启示国美股权之争是一场真正意义上的无硝烟的经济争斗。国美商战给了广大经理人董事会包括金融界学者展现一场经典公司治理与股权争夺黄光裕在1987年创办的目前已发展成中国最大的家电零售企业。
看《公司的力量》的时候记得有人提到过很多日本公司很少裁员，员工将公司视为自己的家庭，不知道日本企业…看《公司的力量》的时候记得有人提到过很多日本公司很少裁员，员工将公司视为自己的家庭，不知道日本企业文化和欧美企业文化有什么异同呢？
公司企业文化学习心得体会范文经过公司企业文化学习，认清当前的经济形势，转变工作作风，提高工作效率，挖掘每一位员工的潜能，为公司稳步发展做出应有的贡献，在此分享心得体会范文。
30积分下载文档.24积分VIP8折下载.论文浅谈企业文化(精选多篇)第一篇：论文企业文化建设论企业文化建设[摘要]现代经济时代，企业竞争异常激烈，文化作为企业的软实力，在公司管理和发展中起着越来越重要的作用。.本文主要论述了目前我国企业文化...
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