发表服务
格力国美事件所折射的本质，与其说是在新时期的厂商关系上，不如说是在区域性销售公司模式和大型家电连锁模式的矛盾上。格力与国美的较量，反映的是两种渠道模式的对垒。二家电连锁大行其道，格力渠道模式已经陈旧？
格力空调是国内连续10“格力”、“国美”的“积怨”由来已久。早在2003年“格力”就对“国美”策划的“买威力，送格力”的促销活动表示非常不满，2004年春四川成都“国美”在没有跟“格力”沟通的情况下，擅自对场内的格力空调进行降价使得双方升级，关系严重恶化。
其跟格力电器的故事在江湖上广为流传，36岁从格力最基层的销售业务员做起，因销售能力突出而受到朱江洪赏识并委以重任，后来大战国美，在控制权之争中力挺朱江洪，"朱董配"带来企业发展的"格力奇迹"，令格力电器不仅成为国内家电行业龙头，也走向了
格力认为国美擅自降低格力空调品牌价格，破坏了格力空调在市场中长期稳定、统一的价格体系，并有损其一线品牌良好形象，要求国美立即中止低价销售行为。在交涉未果后，格力于24日决定正式停止向国美供货。12个点的利润和45天的帐期。
格力电器销售策略分析开题报告【毕业论文（设计）】.问题的提出：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是口前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一休的专业化空调企业,2007年实现销售收入380.41亿元,净利润12.70亿元，连续八年上榜美国《财富...
国美虽然如今越来越不咋地，但早些时候，国美和苏宁，确实国内家里零售界绕不过去的两大巨头。董明珠讲述了和国美的合作经历中的一个案例。那是2004年，成都国美在未征得格力同意擅自将格力的两款产品价格分别下调680元和1000元，开启低价促销大战。
格力电器销售策略分析报告.doc,WORD整理版PAGE0参考学习资料WORD整理版参考学习资料XXXXXX毕业论文作者：ZorroFox学号：0000002院系：XX学院专业：XXX营销题目：XXXXXX公司营销策略研究指导者：评阅者：XX年XX月...
双11序幕拉开国美电器初战告捷彰显全零售能力提升,国美,电器,大促,全品类（原标题：双11序幕拉开国美电器初战告捷彰显全零售能力提升）从百货商店、连锁商店到超级市场，线下门店促销是广大消费者喜闻乐见的一项购物活动。
“美苏争霸”20年：苏宁寸步难行，国美内斗不休,苏宁,国美,张近东,黄光裕,格力,美苏争霸靴子落下，张近东最终失去了对苏宁的控制权。从股权分析，未来很长时间内苏宁将处于没有“实际控制人”状态，即没有人的股权超过50%。
格力电器销售策略分析开题报告.doc,PAGE/NUMPAGES毕业设计(论文)开题报告题目：格力电器销售策略分析问题的提出:成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2007年...
格力国美事件所折射的本质，与其说是在新时期的厂商关系上，不如说是在区域性销售公司模式和大型家电连锁模式的矛盾上。格力与国美的较量，反映的是两种渠道模式的对垒。二家电连锁大行其道，格力渠道模式已经陈旧？
格力空调是国内连续10“格力”、“国美”的“积怨”由来已久。早在2003年“格力”就对“国美”策划的“买威力，送格力”的促销活动表示非常不满，2004年春四川成都“国美”在没有跟“格力”沟通的情况下，擅自对场内的格力空调进行降价使得双方升级，关系严重恶化。
其跟格力电器的故事在江湖上广为流传，36岁从格力最基层的销售业务员做起，因销售能力突出而受到朱江洪赏识并委以重任，后来大战国美，在控制权之争中力挺朱江洪，"朱董配"带来企业发展的"格力奇迹"，令格力电器不仅成为国内家电行业龙头，也走向了
格力认为国美擅自降低格力空调品牌价格，破坏了格力空调在市场中长期稳定、统一的价格体系，并有损其一线品牌良好形象，要求国美立即中止低价销售行为。在交涉未果后，格力于24日决定正式停止向国美供货。12个点的利润和45天的帐期。
格力电器销售策略分析开题报告【毕业论文（设计）】.问题的提出：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是口前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一休的专业化空调企业,2007年实现销售收入380.41亿元,净利润12.70亿元，连续八年上榜美国《财富...
国美虽然如今越来越不咋地，但早些时候，国美和苏宁，确实国内家里零售界绕不过去的两大巨头。董明珠讲述了和国美的合作经历中的一个案例。那是2004年，成都国美在未征得格力同意擅自将格力的两款产品价格分别下调680元和1000元，开启低价促销大战。
格力电器销售策略分析报告.doc,WORD整理版PAGE0参考学习资料WORD整理版参考学习资料XXXXXX毕业论文作者：ZorroFox学号：0000002院系：XX学院专业：XXX营销题目：XXXXXX公司营销策略研究指导者：评阅者：XX年XX月...
双11序幕拉开国美电器初战告捷彰显全零售能力提升,国美,电器,大促,全品类（原标题：双11序幕拉开国美电器初战告捷彰显全零售能力提升）从百货商店、连锁商店到超级市场，线下门店促销是广大消费者喜闻乐见的一项购物活动。
“美苏争霸”20年：苏宁寸步难行，国美内斗不休,苏宁,国美,张近东,黄光裕,格力,美苏争霸靴子落下，张近东最终失去了对苏宁的控制权。从股权分析，未来很长时间内苏宁将处于没有“实际控制人”状态，即没有人的股权超过50%。
格力电器销售策略分析开题报告.doc,PAGE/NUMPAGES毕业设计(论文)开题报告题目：格力电器销售策略分析问题的提出:成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2007年...
发表服务