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从国美电器控制权之争看公司治理的内容摘要：从国美电器控制权之争看公司治理闫佼佼扈亚丽【摘要】摘要：国美控制权之争是由于国美电器因公司治理缺陷而引起的创始大股东和职业经理人的利益博弈。本文以国美控制权之争为例，分析了国美电器公司治理过程中存在
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
从国美控制权之争分析国美的公司治理的内容摘要：从国美控制权之争分析国美的公司治理班级：会计1104班姓名：肖沛奇学号：201142070428国美电器控股有限公司基本情况：国美电器是中国的一家连锁型家电销售企业，2009年入选中国世界纪录协会中国最大家电零售连锁企
国美控制权之争的解读与启示.doc.国美控制权之争的解读及启示国美控制权之争的解读及启示一、引言国美电器，中国最大的家电零售连锁企业之一，近期因一场内部控制权之争而备受关注。.争斗主要围绕着创始人兼大股东黄光裕与职业经理人陈晓展开，并...
国美商战，从表面来看似乎是围绕董事会的人事安排而进行的争夺战，实质则为作为创始股东的黄光裕与职业经理人陈晓之间的控制权之战。国美商战将是中国民营企业发展史上一个灿烂的转折点，它标志着中国民营企业已进入一个由家族式向国际化转型的特殊时期。
从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例的内容摘要：从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例摘要：以黄光裕和陈晓为主角的国美控制权之争，是我国民营企业发展史上的一个影响深远的事件。国美事件涉及公司治理、经理选用、道德等多方面的范畴，对现代企业制度的
从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例的内容摘要：从公司治理角度分析国美控制权的争夺案例李振纲120401243二大队十一区队摘要：以黄光裕和陈晓为主角的国美控制权之争，是我国民营企业发展史上的一个影响深远的事件。国美事件涉及公司治理、经理选用、道德等
国美控制权之争的案例讨论(原版).doc,目录一、前言2二、国美控制权之争背景归集3三、国美股权结构及未来变动分析7四、近五年国美电器的业绩变化状况分析11五、黄光裕VS陈晓15六、融资手段与控制权19七、谁来控制国美重要吗？21八...
国美电器是中国的一家大型连锁家电销售企业，由黄光裕在1987年1月1日创办，并于2004年在中国香港成功上市。2008年11月，国美电器原董事局主席黄光裕涉嫌经济犯罪被拘留调查。一个月后，黄光裕辞去董事职务，并终止董事会主席的身份，陈晓...
股权剖析1.修改章程，弄巧成拙显然，2006年的修改章程，将原属于股东会的职权赋予了董事会，直接引发了国美控制权之争。如果没有这次修改，重大事项的表决权在股东会，须三分之二通过，那么，黄光裕持股33.98%，拥有一票否决权，后续一系列稀释股权的事项均可被否决。
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国美商战，从表面来看似乎是围绕董事会的人事安排而进行的争夺战，实质则为作为创始股东的黄光裕与职业经理人陈晓之间的控制权之战。国美商战将是中国民营企业发展史上一个灿烂的转折点，它标志着中国民营企业已进入一个由家族式向国际化转型的特殊时期。
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