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国美电器控制权争夺案例分析与启示86国美控制权之争话题：国美控制权之争案例分析调查问卷心理契约控制权国美电器控制权争夺案例分析与启示马磊1，2（1．山东大学管理学院，山东济南…
1（美）玛格利特兰州大学硕士学位论文关于国美公司控制权之争的案例分析1．1国美公司简介第一章国美事件回顾国美电器控股有限公司（代码：HK00493），简称国美电器，由潮汕商人黄光裕创办，国美公司经过十几年的发展，规模不断壮大
国美股权之争的看法与启示.doc,国美股权之争的看法与启示国美股权之争是一场真正意义上的无硝烟的经济争斗。国美商战给了广大经理人董事会包括金融界学者展现一场经典公司治理与股权争夺黄光裕在1987年创办的目前已发展成中国最大的家电零售企业。
8.国美股权争夺战报告解析.pdf,案例讨论之国美股权争夺战国美股权争夺战目录国美股权争夺战2一、关于国美3（一）、国美概况3（二）、国美的发展历程3（三）、国美的公司治理结构6二、国美股权争夺战的斗争过程11（一）、背景：黄光裕涉案被拘，陈晓临危受命11（二）、公开交锋...
公司治理案例分析：国美控制权之争一、人物简介黄光裕，生于1969年5月,父母是农民,兄有四人,家境很贫寒。1986年,17岁的黄光裕出现在北京的市场上,一开始他是个卖服装的小贩,87年1月1号,黄光裕创办了国美电器商店,这个创意,让黄光裕在日后的道路上,找到了成为中国首富的方向。
国美股权之争案例分析.ppt,国美股权之争目录1.背景----国美电器控股有限公司现状2.路线还是权利---国美股权之争始末3.问题...
最终，国美电器在形式是股份制上市公司，但实质上却是大股东黄光裕的私人公司了，显然，它的财务管理目标是控股股东利益最大化。.1、控股股东控制着董事会，使董事会成为其为己谋利的工具.虽然国美公司董事会权利的扩大与强化已成为众所周知的事实...
论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析200724014134学生姓名完成时间201110（一）建立合理的股权结构10（二）注重机构投资者在公司治理中的作用10（三）强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能10七、结束语“国美控制权争夺战”向...
国美电器控制权之争.doc.浅析国美之争及由此的启示摘要：国美电器控制权之争，终于以国美电器董事局胜出而落下帷幕。.这场纷争和围绕这场纷争所发生的激烈争论，凸显了在中国这个古老的大地建立现代企业制度所遭遇到的观念上的与碰撞，反映出...
国美电器由此成为国内最大的家电零售企业。2008年1月和2月，在黄光裕控制下的国美电器以高价回购了其部分股票，黄光裕的持股比例进一步下降至39.48%。此时，作为创始人的黄光裕仍是国美电器的第一大股东，并一直牢牢地掌握着国美电器的...
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