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论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析200724014134学生姓名完成时间201110（一）建立合理的股权结构10（二）注重机构投资者在公司治理中的作用10（三）强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能10七、结束语“国美控制权争夺战”向...
1.案例背景国美电器从创始到成长成熟时间并不长。1987年初，国美电器在北京成立，主要业务是销售各类家用电器，当时的国美电器只有一个店面，面积还不到一百平米。而现在的国美电器己成发展成为中国驰名商标，其品牌知名度非常高，用家喻户晓...
国美电器配送方案浅析内容摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，人们的消费需求也在不断地升级，对家用电器的需求也日益旺盛。国美电器是中国最大的家电零售连锁企业,2011年4月，国美电子商务网站全新上线。
通报员工摸鱼上热搜国美回应：遵循员工手册进行管理.11月16日，一份疑似国美电器通报文件在网上热传，并一度登上微博热搜。.现在，国美证实了该文件的存在，并就此事作出了回应。.国美相关负责人对媒体回应：“站在公司的角度，一定会遵循员工手册...
二、目前管理过程中所存在的问题.1.对企业管理的重要性认识不够。.在当前大的环境下我国很多中小企业目光短浅，在利润的驱使下只注重追求经济效益，却忽视了管理效益的重大作用，尤其是企业管理方面。.导致这个问题主要有以下三个方面因素：第一...
3成本管理在企业管理中的作用3.1成本管理影响企业管理的广度现代成本管理是成本预测与目标管理方法相结合的产物。实现成本目标，要组织供应、生产、销售、资金等各个方面达到动态平衡，规范企业的整体生产经营活动。
国美电器集团财务共享服务中心的实践情况3．1国美电器集团的基本概况3．1．1国美电器集团简介20世纪80年代末期新年伊始，国美电器正式成立，主营产品为电子产品与家电等，逐渐变成我国最大的连锁企业。
本文转载来自：开菠萝财经，不代表赢商网观点，如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网，电话：020-37128209；邮箱：news@winshang
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。（财务分析）国美、苏宁电器的财务能力对比分析西南财经大学天府学院2012届本科毕业论文（设计）论文题目：国美、苏宁电器的财务能力对比分析学生姓名：所在学院：西南财经大学天府学院专业：学号：指导教师...
[3]孔宁宁.营运资本管理的OPM战略实践分析--基于苏宁电器的案例[J].财会通讯，2009,34:20-22.[4]王甜甜.浅析OPM战略下的企业财务管理[J].财政监督，2015,11:39-40.[5]王满，何新宇，张云迪.苏宁营运资本管理刍议[J].财务与会计，2015
论文题目国美电器控股有限公司治理结构分析200724014134学生姓名完成时间201110（一）建立合理的股权结构10（二）注重机构投资者在公司治理中的作用10（三）强化家族董事会监督职能，弱化其管理职能10七、结束语“国美控制权争夺战”向...
1.案例背景国美电器从创始到成长成熟时间并不长。1987年初，国美电器在北京成立，主要业务是销售各类家用电器，当时的国美电器只有一个店面，面积还不到一百平米。而现在的国美电器己成发展成为中国驰名商标，其品牌知名度非常高，用家喻户晓...
国美电器配送方案浅析内容摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，人们的消费需求也在不断地升级，对家用电器的需求也日益旺盛。国美电器是中国最大的家电零售连锁企业,2011年4月，国美电子商务网站全新上线。
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二、目前管理过程中所存在的问题.1.对企业管理的重要性认识不够。.在当前大的环境下我国很多中小企业目光短浅，在利润的驱使下只注重追求经济效益，却忽视了管理效益的重大作用，尤其是企业管理方面。.导致这个问题主要有以下三个方面因素：第一...
3成本管理在企业管理中的作用3.1成本管理影响企业管理的广度现代成本管理是成本预测与目标管理方法相结合的产物。实现成本目标，要组织供应、生产、销售、资金等各个方面达到动态平衡，规范企业的整体生产经营活动。
国美电器集团财务共享服务中心的实践情况3．1国美电器集团的基本概况3．1．1国美电器集团简介20世纪80年代末期新年伊始，国美电器正式成立，主营产品为电子产品与家电等，逐渐变成我国最大的连锁企业。
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[3]孔宁宁.营运资本管理的OPM战略实践分析--基于苏宁电器的案例[J].财会通讯，2009,34:20-22.[4]王甜甜.浅析OPM战略下的企业财务管理[J].财政监督，2015,11:39-40.[5]王满，何新宇，张云迪.苏宁营运资本管理刍议[J].财务与会计，2015
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