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二、国美电器财务报表分析国美电器介绍成立于1991年的珠海国美电器股份有限公司（以下简称“国美电器”）是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2015年实现营业总收入835.17亿元，同比增37.35%；净利润52.37亿元
对外经济贸易大学硕士学位论文苏宁电器与国美电器对比研究姓名：赵建春申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴革20080501摘要2004年国美电器收购永乐。2007年末，国美电器完成了大中电器收购，将本已暗潮涌动的家电连锁业...
国美电器财务报表分析与企业价值研究.doc,国美电器财务报表分析与企业价值研究一、课题来源及研究的目的和意义（一）课题来源研究目sabelGutierrez，SalvadorCarmona（2003）认为比率分析在财务报表分析中占有主要地位，作者将新的理论引入...
三、国美电器连锁经营现状分析.pdf,目录内容摘要作为中国市场最大的家电连锁巨头，国美电器，在短短的二十年间，建立了令人瞩目的商业王国。本文在竞争优势等理论的基础上,对国美电器的发展现状进行了分析：第一，研究分析当前国美家电零售行业的竞争环境，并分析家电零售行业的几大...
2016年基于SWOT分析的国美电器发展战略研究.doc,学号200714602023010毕业论文（设计）说明书基于SWOT分析的国美电器发展战略研究学生姓名刘某某专业名称工商管理指导教师某某某网络教育学院2009年4月20日学号...
国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目：国美电器营运资金管理案例分析学号：1013091836姓名：李希时间：2013年12月指导老师：殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希（南京邮电大学管理学院1013091836）摘要：在经济…
目录中文摘要1（关键词）1前言1一、国美电器有限公司概况2二、国美电器有限公司现有竞争战略及其问题2（一）国美电器有限公司的低成本战略21.实行包销制22.大规模低价采购33.提高市场占有率3（二）国美电器有限公司的差异化战略3（三）国美电器有限公司现有竞争战略存在的问题31.降…
提供浅谈国美电器集团品牌营销策略文档免费下载，摘要:市场营销毕业论文市场营销专业本科毕业论文浅谈国美电器集团品牌营销策略学生姓名：学号：指导老师：专业：班级：学校：第1页共12页
国美电器公司营运资金管理分析.doc,湖南财经工业职业技术学院毕业设计说明书课题名称国美电器公司营运资金管理分析学生姓名段霖学生学号1031230211所属系部会计系所学专业财务管理所在班级12财管2班指导老师郝倩起止时间2015...
国美电器偿债分析论文作者姓名马晓东专业会计班级会计六班学号39指导老师杨颖目录一、国美公司简介二、企业盈利能力分析指标（一）销售毛利率（二）销售净利率（三）成本费用利用率（四）净资产收益率（五）总资产利用率三、国美盈利能力体系分析（一）每股净利率（二）销售...
二、国美电器财务报表分析国美电器介绍成立于1991年的珠海国美电器股份有限公司（以下简称“国美电器”）是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2015年实现营业总收入835.17亿元，同比增37.35%；净利润52.37亿元
对外经济贸易大学硕士学位论文苏宁电器与国美电器对比研究姓名：赵建春申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴革20080501摘要2004年国美电器收购永乐。2007年末，国美电器完成了大中电器收购，将本已暗潮涌动的家电连锁业...
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三、国美电器连锁经营现状分析.pdf,目录内容摘要作为中国市场最大的家电连锁巨头，国美电器，在短短的二十年间，建立了令人瞩目的商业王国。本文在竞争优势等理论的基础上,对国美电器的发展现状进行了分析：第一，研究分析当前国美家电零售行业的竞争环境，并分析家电零售行业的几大...
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国美电器营运资金管理案例的分析报告.doc,精品文档南京邮电大学现代管理学课程论文题目：国美电器营运资金管理案例分析学号：1013091836姓名：李希时间：2013年12月指导老师：殷群教授国美电器营运资金管理案例分析李希（南京邮电大学管理学院1013091836）摘要：在经济…
目录中文摘要1（关键词）1前言1一、国美电器有限公司概况2二、国美电器有限公司现有竞争战略及其问题2（一）国美电器有限公司的低成本战略21.实行包销制22.大规模低价采购33.提高市场占有率3（二）国美电器有限公司的差异化战略3（三）国美电器有限公司现有竞争战略存在的问题31.降…
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国美电器偿债分析论文作者姓名马晓东专业会计班级会计六班学号39指导老师杨颖目录一、国美公司简介二、企业盈利能力分析指标（一）销售毛利率（二）销售净利率（三）成本费用利用率（四）净资产收益率（五）总资产利用率三、国美盈利能力体系分析（一）每股净利率（二）销售...
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