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MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。首页文档百科课堂商学院资讯培训帮帮充值加入...企业重组永乐市场绩效并购国美电器有限公司绩效分析相关文档更多>（并购重组）国美并购永乐的动机及...
研究方法和论文框架第二章企业战略管理相关理论基础2.1战略的构成和战略管理的一般过程2.1.1战略的构成要素2.1.2战略管理的一般过程2.2SWOT分析2.3供应链管理理论第三章国美电器发展现状分析3.1国美电器概况3.2国美电器发展战略...
国美电器在国内家电零售连锁行业中具有代表意义，因此对国美电器的营运资本管理状况进行研究具有重大的理论与现实意义。营运资金管理国美电器之所以能够“既赚规模又赚利润”主要在于其高效的渠道管理，作为连锁零售企业，这是至关重要的。
组织架构与绩效管理体系重组方案设计*目标一、项目背景二、华彩咨询的方法三、项目内容、实施方法和预期目标四、项目时间进度五、项目费用六、项目顾问人选七、华彩咨询机构简介八、华彩的部分合作伙伴九、与华彩合作一、项目背景*项目背景华彩咨询诚意向盾安精工提交此建议...
三、绩效考核激励机制存在的问题绩效考核是建立激励与约束机制的前提和基础。与绩效考核相配套，我们在企业运行机制上做了重大改革，打破各个层次的“大锅饭”，充分利用考核、评比，发挥民主作用，在奖金分配、职称和职务的晋升、职工培训、工作安排等相关制度上加以改革，将职工的...
导读把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合，形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系，是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。其中的评定、考核和流程是怎样的呢，推荐阅读这篇干货文章。绩效特点阿里巴巴的绩…
长青导言“平衡计分卡”是一种全新的绩效衡量方法，也是一种战略管理工具，企业需要根据市场情况、产品战略、竞争环境等的不同，设计不同的平衡计分卡。什么是平衡计分卡？“平衡计分卡”这一概念1992年在《哈…
开题报告基于平衡记分卡的绩效考核体系研究基于,体系,研究,开题报告,平衡记分卡,绩效考核,体系研究,平衡计分卡,绩效体系1．结合毕业论文（设计）课题情况，根据所查阅的文献资料，撰写文献综述(包括目前同类课题在国内外的研究状况、发展趋势以及对本人研究课题的启发)：（1）选题的背景...
表1A公司利润核算公式及薪酬结构表（二）高管考核指标与收入测算1、确定高管岗位考核目标根据岗位的特性，总经理的核心关键经营指标为销售额和利润；技术总监的经营指标主要为技术创新、技术团队构建、设计人才的梯队建设；项目总监的指标主要为项目交付合格率、技术达标率、合格的...
国美电器营销渠道策略创新研究.doc.西北大学本科毕业论文题目：国美电器营销渠道策略创新研究学生姓名：王志论文编号：120408学院名称：工商管理学院专业名称：市场营销指导教师：李辉摘要长期以来，中国家电市场的竞争是以价格为核心的...
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