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摘要爱尔眼科是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内兴建了40多家专业眼科医院。通过不断的实践与探索，爱尔眼科在充分吸纳国际先进的医疗管理经验及运作方法
本论文借鉴国内外私立医院在服务营销发展中的经验，结合国内国情及地方城市的实际情况和当地医疗市场及经济环境，对成都爱尔眼科在服务营销发展进行了系统、细致、全面的研究分析，从理论和实践开展本土化研究，从而制定出与之相匹配的服务营销
创建16年来，上海爱尔眼科医院始终坚持教学研究的全面发展，以眼科学科研成果带动技术发展，以临床技术促科研。上海爱尔眼科全年发表SCI论文10篇，核心期刊5篇，省部级课题1个。
武汉爱尔眼科21篇论文被全国眼科年会录用发言.由中华医学会和中华医学会眼科学分会主办的中华医学会第二十三次全国眼科学术大会将于2018年9月12-16日在浙江杭州召开。.本次会议是2018年度我国眼科学界最盛大的学术会议，与往次全国眼科学术大会一样...
爱尔眼科医院集团融资策略研究.高级管理人员工商管理硕士学位论文II当前，中国医疗产业的政策环境和市场环境正在发生趋势性的重大变化。.如何在新形势下把握机遇、规避风险，借助正确的融资策略实现又好又快地发展，是爱尔眼科医院集团面临的重要...
基于哈佛分析框架爱尔眼科财务报表分析2014年—2018年.李金潞.【摘要】：随着社会经济的发展和医疗改革深化,民营医院如雨后春笋出现,打破了公立医院垄断的传统格局。.政策利好给民营医院带来发展,但是民营医院仍然在技术、资金、管理、运营、人才...
爱尔眼科公关服务公司招标项目（蓝色光标介绍）.蓝色光标公共关系机构2012年12月爱尔眼科公关服务公司招标项目提案文件第四部分：蓝色光标公关工作运行体系介绍第一部分：蓝色光标公司介绍-4-蓝色光标股票代码为300058。.中国公共关系行业唯一的上市...
2021年真是公关忙碌年，娱乐圈的大瓜从郑爽到华晨宇，企业的大雷从爱尔眼科爆到拼多多、货拉拉。当很多事件都已消弭之时，突然发现有个事件的热度竟持续了2月有余，那就是：艾芬医生对爱尔眼科的…
爱尔眼科医院集团股份有限公司发展战略研究.黄强.【摘要】：民营医院起步于上世纪80年代，经过近30年的发展，民营医院取得了长足的发展。.民营医院给我国医疗卫生事业注入了活力，缓解了我国医疗资源配置不足和分布不均的现状，为人民群众的健康和...
爱尔眼科也已经完成了0到1的过程，从1到N的过程已经布局完成，所以就慢慢等着爱尔眼科做大做强。唯一给爱尔眼科带来重大挑战的应该只有爱尔眼科自己了，比如不良的管理人员，或者发生重大医疗事故。3、核心竞争力分析（护城河）相对于公立医院，爱尔
摘要爱尔眼科是中国最大规模的眼科医疗机构之一，目前已在全国范围内兴建了40多家专业眼科医院。通过不断的实践与探索，爱尔眼科在充分吸纳国际先进的医疗管理经验及运作方法
本论文借鉴国内外私立医院在服务营销发展中的经验，结合国内国情及地方城市的实际情况和当地医疗市场及经济环境，对成都爱尔眼科在服务营销发展进行了系统、细致、全面的研究分析，从理论和实践开展本土化研究，从而制定出与之相匹配的服务营销
创建16年来，上海爱尔眼科医院始终坚持教学研究的全面发展，以眼科学科研成果带动技术发展，以临床技术促科研。上海爱尔眼科全年发表SCI论文10篇，核心期刊5篇，省部级课题1个。
武汉爱尔眼科21篇论文被全国眼科年会录用发言.由中华医学会和中华医学会眼科学分会主办的中华医学会第二十三次全国眼科学术大会将于2018年9月12-16日在浙江杭州召开。.本次会议是2018年度我国眼科学界最盛大的学术会议，与往次全国眼科学术大会一样...
爱尔眼科医院集团融资策略研究.高级管理人员工商管理硕士学位论文II当前，中国医疗产业的政策环境和市场环境正在发生趋势性的重大变化。.如何在新形势下把握机遇、规避风险，借助正确的融资策略实现又好又快地发展，是爱尔眼科医院集团面临的重要...
基于哈佛分析框架爱尔眼科财务报表分析2014年—2018年.李金潞.【摘要】：随着社会经济的发展和医疗改革深化,民营医院如雨后春笋出现,打破了公立医院垄断的传统格局。.政策利好给民营医院带来发展,但是民营医院仍然在技术、资金、管理、运营、人才...
爱尔眼科公关服务公司招标项目（蓝色光标介绍）.蓝色光标公共关系机构2012年12月爱尔眼科公关服务公司招标项目提案文件第四部分：蓝色光标公关工作运行体系介绍第一部分：蓝色光标公司介绍-4-蓝色光标股票代码为300058。.中国公共关系行业唯一的上市...
2021年真是公关忙碌年，娱乐圈的大瓜从郑爽到华晨宇，企业的大雷从爱尔眼科爆到拼多多、货拉拉。当很多事件都已消弭之时，突然发现有个事件的热度竟持续了2月有余，那就是：艾芬医生对爱尔眼科的…
爱尔眼科医院集团股份有限公司发展战略研究.黄强.【摘要】：民营医院起步于上世纪80年代，经过近30年的发展，民营医院取得了长足的发展。.民营医院给我国医疗卫生事业注入了活力，缓解了我国医疗资源配置不足和分布不均的现状，为人民群众的健康和...
爱尔眼科也已经完成了0到1的过程，从1到N的过程已经布局完成，所以就慢慢等着爱尔眼科做大做强。唯一给爱尔眼科带来重大挑战的应该只有爱尔眼科自己了，比如不良的管理人员，或者发生重大医疗事故。3、核心竞争力分析（护城河）相对于公立医院，爱尔
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