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提供国际企业战略联盟成功和失败案例分析文档免费下载，摘要:要的资金和时间，也无法实施这一计划。世界汽车产业进入成熟期以后，被全球汽车生产巨头所控制。大规模生产的经济性、销售网的强大销售能力，再加上对新型车的准确判断，都成了通向成功之路的条件。
我国企业战略联盟发展中的问题及对策探讨论文作者：安晓燕[摘要]：20世纪90年代以来，我国出现了为数不少的各种类型的企业联盟。但一些企业联盟在运作中存在各种各样的问题，致使其未能充分发挥联盟的优势。
企业国际化战略，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看，基本表现为在规模上是由小到大，在经营范围上由国内市场走向国际市场，在价值链网络上由单一走向复杂。
提供国际企业战略联盟成功和失败案例分析文档免费下载，摘要:随着技术创新及其推广速度的加快，企业在充分利用和改进原核心优势产品的同时，还必须拓展新的技术领域，而先进的技术是企业在国际竞争中的关键。在当今科学技术迅猛发展的情况下，没有哪个企业能长期垄断一切技术。
1.博弈视角下的企业联盟合作伙伴选择决策和合作管理研究（重点论文网编辑）2.浙江鞋业出口现状及对策分析3.投资母国...
探路海尔洗衣机的国际战略联盟策略.pdf,行业视点|ndustryViewpoint探路海尔洗衣机的国际战略联盟策略互通有无、取长补短的方式达成战略联盟，建立高端的OEM合作关系，来实现企业国际文=赵艳丰化后在当地的“自我造血”功能，进而支持OBM...
（2）战略性跨国战略联盟的战略性体现在两个方面：第一，企业间合作的长期性。跨国战略联盟关注战略层面与企业整体发展的战略关系。合作期一般很长，从3-5年到数十年不等。第二个是跨国战略联盟的结果对公司未来发展的长期影响。（3）性
我国汽车工业企业战略联盟的理论及策略研究,战略联盟,汽车工业企业,理论研究,策略研究。战略联盟是国际汽车工业产业重组的最新趋势。我国汽车工业企业与国内外企业建立战略联盟,对提高我国汽车工业企业…
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