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从在华知名企业看跨国公司薪酬体系及其本土化目录一、引言二、跨国公司的国际化战略三、跨国公司的本土化战略80年代末四、松下、诺基亚、索尼等知名跨国公司的薪酬案例90年代松下电器（中国）有限公司的管理经验是引进先进的管理模式五、启示与借鉴1.人力资源的本土化是最根本...
浅析现代国有企业管理中薪酬管理存在的主要问题及对策研究_管理学毕业论文范文一、薪酬管理理论概述介绍薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过...
企业薪酬管理研究摘要：[摘要]当今社会经济发展已经进入知识经济时代，企业之间的竞争越来越演变为人才的竞争，企业要想生存和发展，最关键的是能否吸引人才、激励人才和留住人才，发挥人才的最大价值。建立一套科学合理的薪酬管理体系是解…
企业薪酬管理存在的主要问题及对策--中国期刊网.（浙江用友软件有限公司，浙江杭州310000）.摘要：薪酬管理是我国企业管理的核心内容,在促进企业现代化建设中发挥着不容忽视的作用。.但是当前我国的薪酬管理体制不是很健全,影响了我国企业薪酬管理...
141.企业工资制度改革与完善问题研究。142.企业工资决定机制与增长机制研究。143.企业激励性薪酬制度设计144.劳务派遣员工公平与薪酬研究145.中国企业薪酬宽带化实施方法研究146.中国企业文化与薪酬战略的匹配度分析147.基于股权期权的绩效奖励计划
6.1论文主要工作及结论人才竞争力和科技竞争力成为企业发展关键。而在人才管理过程中，薪酬管理成为发挥人才效能的主要手段之一，也直接制约企业人才竞争力的发挥，正是基于此，本研究着力探究如何将企业的薪酬管理水平得以有效提升...
高技术企业经营者薪酬激励模式研究2.企业核心竞争力的评估研究3.民营企业员工忠诚度影响因素及其与工作绩效关系研究4.企业知识型员工激励模式研究与应…写文章登录福利——人力资源管理专业本科毕业论文选题参考学术期刊编辑64...
3．国际化的企业．国际化的人海尔清醒地意识到：企业要打造国际化的名牌每一个员工首先应成为国际化的人才。因此，新时期海尔集团的人力资源管理必须为企业提供和培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人力资源。
中小型外贸企业影响因素测算的实证分析——基于D2D模式视角上海市机械设备出口竞争力影响因素研究FDI对江苏省就业的影响研究国产品牌手机国际化面临的问题及应对措施——以小米公司为例江苏沿海地区生态优先绿色产业发展的优势分析
（人力资源战略）海尔集团的人力资源战略管理海尔集团的人力资源战略管理海尔简介：企业战略发展三阶段海尔的前身是于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂，经过十几年的发展现已成为国家特大型企业集团。
从在华知名企业看跨国公司薪酬体系及其本土化目录一、引言二、跨国公司的国际化战略三、跨国公司的本土化战略80年代末四、松下、诺基亚、索尼等知名跨国公司的薪酬案例90年代松下电器（中国）有限公司的管理经验是引进先进的管理模式五、启示与借鉴1.人力资源的本土化是最根本...
浅析现代国有企业管理中薪酬管理存在的主要问题及对策研究_管理学毕业论文范文一、薪酬管理理论概述介绍薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过...
企业薪酬管理研究摘要：[摘要]当今社会经济发展已经进入知识经济时代，企业之间的竞争越来越演变为人才的竞争，企业要想生存和发展，最关键的是能否吸引人才、激励人才和留住人才，发挥人才的最大价值。建立一套科学合理的薪酬管理体系是解…
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141.企业工资制度改革与完善问题研究。142.企业工资决定机制与增长机制研究。143.企业激励性薪酬制度设计144.劳务派遣员工公平与薪酬研究145.中国企业薪酬宽带化实施方法研究146.中国企业文化与薪酬战略的匹配度分析147.基于股权期权的绩效奖励计划
6.1论文主要工作及结论人才竞争力和科技竞争力成为企业发展关键。而在人才管理过程中，薪酬管理成为发挥人才效能的主要手段之一，也直接制约企业人才竞争力的发挥，正是基于此，本研究着力探究如何将企业的薪酬管理水平得以有效提升...
高技术企业经营者薪酬激励模式研究2.企业核心竞争力的评估研究3.民营企业员工忠诚度影响因素及其与工作绩效关系研究4.企业知识型员工激励模式研究与应…写文章登录福利——人力资源管理专业本科毕业论文选题参考学术期刊编辑64...
3．国际化的企业．国际化的人海尔清醒地意识到：企业要打造国际化的名牌每一个员工首先应成为国际化的人才。因此，新时期海尔集团的人力资源管理必须为企业提供和培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人力资源。
中小型外贸企业影响因素测算的实证分析——基于D2D模式视角上海市机械设备出口竞争力影响因素研究FDI对江苏省就业的影响研究国产品牌手机国际化面临的问题及应对措施——以小米公司为例江苏沿海地区生态优先绿色产业发展的优势分析
（人力资源战略）海尔集团的人力资源战略管理海尔集团的人力资源战略管理海尔简介：企业战略发展三阶段海尔的前身是于1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础上成立的青岛电冰箱总厂，经过十几年的发展现已成为国家特大型企业集团。
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