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3.3.3滚动预算（1）滚动预算的基本特点武汉科技大学本科毕业论文10滚动预算（RollingBudget）又称“永续预算”或“连续预算”，是一种经常稳定保持一定期限（如1年）的预算，其基本特点是，凡预算执行过个月后，即根据前1月的经营成果结合执行过程中
滚动预测的模式—基本思路滚动预测基本模式：基本逻辑与年度预算保持一致；定点滚动，所有业务及财务数据滚动预测的截止点为本年度12月；三段式近详远略，历史（实际数据）+近期（精确滚动预测）+远期（粗略滚动预测）；1-2月实际3-5月预测6-12月
根据预算起讫期间是否固定：定期预算方法&滚动预算方法2.1固定预算法&弹性预算法2.1.1固定预算法（静态预算法）1、概念：固定预算法是以预算期内某一固定业务量（如产品产量、销售量）水平为基础，来确定相应预算指标的预算编制方法。
浅谈企业全面预算管理的实施（论文）.doc,摘要随着时代的发展，企业预算管理在西方国家已得到不断地丰富与完善，很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国对全面预算管理的研究和实践只是近些年才开始。虽然有不少企业推行了预算管理制度，取得了一定的成效...
华为全面预算管理.ppt,**滚动预测目的（1）、建立一个科学合理的机制，协助各部门编制滚动预测并就实际、预算及预测数据之间的偏差进行分析。（2）、让管理者明白：公司运作情况；提供决策时所需信息；选择适当的战略适应公司目标；反映现金流缺口或盈余以提前采取适当行动；预警或...
全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一期的经营和财务等做出一系列具体计划。.主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。.二、作用：.1、资源...
滚动预算法编制预算的滚动方式：（1）逐月滚动方式（2）逐季滚动方式（3）混合滚动方式（二）滚动预算与定期预算相比具有的优点：1.滚动预算能够从动态的角度、发展的观点把握企业近期经营目标和远期战略布局，使预算具有较高的透明度，有利于
又到了每年的预算季了，全面预算管理是企业人力资源每年重要又主要的管理工作。学习战略管理是一项企业管理的基本功，因为这是从个人管理走向公司治理的第一步，战略管理包含着五年战略规划，年度预算，绩效考核…
会计论文题目：浅论管理会计在现代企业管理中的重要作用及存在的问.管理会计在企业中需要规划经营目标，编制全面经营预算，这也是经营的关键。.其数据失真，预算失误，就会导致生产失序，调度失灵，无法有效控制经济活动全过程。.把好经营预算...
②生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)。(3)滚动预算优缺点与定期预算相比，滚动预算优点：具有更强的相关性。滚动预算可以反映当前发生的事项，以及环境的变化，并能根据这种变化持续地调整对未来的预测，及时更新
3.3.3滚动预算（1）滚动预算的基本特点武汉科技大学本科毕业论文10滚动预算（RollingBudget）又称“永续预算”或“连续预算”，是一种经常稳定保持一定期限（如1年）的预算，其基本特点是，凡预算执行过个月后，即根据前1月的经营成果结合执行过程中
滚动预测的模式—基本思路滚动预测基本模式：基本逻辑与年度预算保持一致；定点滚动，所有业务及财务数据滚动预测的截止点为本年度12月；三段式近详远略，历史（实际数据）+近期（精确滚动预测）+远期（粗略滚动预测）；1-2月实际3-5月预测6-12月
根据预算起讫期间是否固定：定期预算方法&滚动预算方法2.1固定预算法&弹性预算法2.1.1固定预算法（静态预算法）1、概念：固定预算法是以预算期内某一固定业务量（如产品产量、销售量）水平为基础，来确定相应预算指标的预算编制方法。
浅谈企业全面预算管理的实施（论文）.doc,摘要随着时代的发展，企业预算管理在西方国家已得到不断地丰富与完善，很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国对全面预算管理的研究和实践只是近些年才开始。虽然有不少企业推行了预算管理制度，取得了一定的成效...
华为全面预算管理.ppt,**滚动预测目的（1）、建立一个科学合理的机制，协助各部门编制滚动预测并就实际、预算及预测数据之间的偏差进行分析。（2）、让管理者明白：公司运作情况；提供决策时所需信息；选择适当的战略适应公司目标；反映现金流缺口或盈余以提前采取适当行动；预警或...
全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一期的经营和财务等做出一系列具体计划。.主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。.二、作用：.1、资源...
滚动预算法编制预算的滚动方式：（1）逐月滚动方式（2）逐季滚动方式（3）混合滚动方式（二）滚动预算与定期预算相比具有的优点：1.滚动预算能够从动态的角度、发展的观点把握企业近期经营目标和远期战略布局，使预算具有较高的透明度，有利于
又到了每年的预算季了，全面预算管理是企业人力资源每年重要又主要的管理工作。学习战略管理是一项企业管理的基本功，因为这是从个人管理走向公司治理的第一步，战略管理包含着五年战略规划，年度预算，绩效考核…
会计论文题目：浅论管理会计在现代企业管理中的重要作用及存在的问.管理会计在企业中需要规划经营目标，编制全面经营预算，这也是经营的关键。.其数据失真，预算失误，就会导致生产失序，调度失灵，无法有效控制经济活动全过程。.把好经营预算...
②生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)。(3)滚动预算优缺点与定期预算相比，滚动预算优点：具有更强的相关性。滚动预算可以反映当前发生的事项，以及环境的变化，并能根据这种变化持续地调整对未来的预测，及时更新
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