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期刊论文[1]国企“三供一业”分离移交法律介入点及风险分析[J].王璐.办公室业务.2018(24)[2]“三供一业”分离移交对国企物业公司转型的影响及方式探索[J].李禾子.广西质量监督导报.2018(11)[3]浅谈国有企业“三供一业”分离移交档案管理[J].吴志斌.
“三供一业”分离移交财政补助资金会计税务处理靳万一、武红勤国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理（统称“三供一业”）分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容，有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务，也有利于整合资源改造提升基础设施，进一步...
集团企业国企家属区“三供一业”分离移交工作经验.本文是一篇调研报告，介绍了某集团企业家属区分离三供一业的主要做法和经验。.**集团所属企业家属区的供水、供热、供电、物业(以下简称“三供一业”)设备和设施及管理、维护，是计划经济时期为服务...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。浅谈企业如何做好资金管理工作论文关键词：货币资金管理制度财务资产论文摘要：货币资金是企业资产的重要组成部分，加强货币资金的管理，对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。
第一条为规范和加强中央部门管理企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金（以下简称补助资金）管理，根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《国务院办公厅转发国务院
关于印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》的通知：关于印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》的通知财资[2016]38号各中央管理企业：为推动中央企业职工家属区“三供一业”分离移交，规范和加强资金管理，根据...
浅谈企业货币资金内部控制存在的问题及对策论文.doc,浅谈企业货币资金内部控制存在的问题及对策货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产，是企业资产的重要组成部分，是进行生产经营活动不可或缺的条件。其定义为企业经营资金在周转过程中停留在货币形态上的那部分资金。
（一）国有资本经营预算资金对驻豫、湘和渝央企分离移交“三供一业”给予支持。遵循“先移交后拨付”原则，移交企业与接收单位签订分离移交协议，取得分离移交改造费用支付凭证，经审计核实后，国有资本经营预算资金按分离移交改造费用的50％给予支持。
所以，分离移交工作涉及面广，需要支持，涉及到协调、沟通和谈判，工作量大，难度大。1、建立组织、抽调精兵强将、摆兵布阵hj集团重视分离移交工作，以下发文件形式成立“三供一业”分离移交领导小组和6个专项工作组，明确了各个组织的职责任务。
为配合各分离移交企业做好资金申报工作，2016年7月27日，市了《关于推进在攀中央企业、省属企业和市属国有企业“三供一业”分离移交工作的实施意见》（攀府发〔2016〕21号），实施意见对物业小区八大系统改造提出了基本要求。
期刊论文[1]国企“三供一业”分离移交法律介入点及风险分析[J].王璐.办公室业务.2018(24)[2]“三供一业”分离移交对国企物业公司转型的影响及方式探索[J].李禾子.广西质量监督导报.2018(11)[3]浅谈国有企业“三供一业”分离移交档案管理[J].吴志斌.
“三供一业”分离移交财政补助资金会计税务处理靳万一、武红勤国有企业职工家属区供水、供电、供热（供气）及物业管理（统称“三供一业”）分离移交是剥离国有企业办社会职能的重要内容，有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务，也有利于整合资源改造提升基础设施，进一步...
集团企业国企家属区“三供一业”分离移交工作经验.本文是一篇调研报告，介绍了某集团企业家属区分离三供一业的主要做法和经验。.**集团所属企业家属区的供水、供热、供电、物业(以下简称“三供一业”)设备和设施及管理、维护，是计划经济时期为服务...
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第一条为规范和加强中央部门管理企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金（以下简称补助资金）管理，根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《国务院办公厅转发国务院
关于印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》的通知：关于印发《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》的通知财资[2016]38号各中央管理企业：为推动中央企业职工家属区“三供一业”分离移交，规范和加强资金管理，根据...
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（一）国有资本经营预算资金对驻豫、湘和渝央企分离移交“三供一业”给予支持。遵循“先移交后拨付”原则，移交企业与接收单位签订分离移交协议，取得分离移交改造费用支付凭证，经审计核实后，国有资本经营预算资金按分离移交改造费用的50％给予支持。
所以，分离移交工作涉及面广，需要支持，涉及到协调、沟通和谈判，工作量大，难度大。1、建立组织、抽调精兵强将、摆兵布阵hj集团重视分离移交工作，以下发文件形式成立“三供一业”分离移交领导小组和6个专项工作组，明确了各个组织的职责任务。
为配合各分离移交企业做好资金申报工作，2016年7月27日，市了《关于推进在攀中央企业、省属企业和市属国有企业“三供一业”分离移交工作的实施意见》（攀府发〔2016〕21号），实施意见对物业小区八大系统改造提出了基本要求。
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