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它将第一时间披露阿里优秀论文解读、算法经典实践案例、最新研究成果，希望能陪伴你一起成长。本书为何值得你细细阅读？AAAI是机器智能领域的顶级学术会议，汇聚全球顶尖的专家学者共同探讨AI领域发展。今年，阿里巴巴有11篇论文被AAAI2018收录。
现在，阿里正式推出《阿里巴巴机器智能技术精选集》，收录多篇AAAI优秀论文，并向业界开放下载。该书集中展示了阿里巴巴的最新研究成果，包罗NLP、搜索推荐、社交网络、基础算法、深度学习等多个方向，希望与致力于AI技术探索的研究者及同仁一起探讨交流。
阿里巴巴成功案例分析（精选4篇）.内容摘要：阿里巴巴集团，是一家由中国人创建的国际化的互联网公司，经营多元化的互联网业务。.201419日，阿里巴巴在美上市。.面对复杂多变的市场环境和自身发展变化，阿里巴巴必须着眼于不断调整企业的组织结构...
作为一名技术人，你是否曾有过这样的疑惑：机器智能大热，作为一名传统程序员，该如何转型或学习？网上AI教程、书籍，质量参差不齐，如何找到真正专业的资源？AI理论遍地皆是，但几乎都在纸上谈兵，该从哪里获得实战案例？现在，阿里正式推出《阿里巴巴机器智能技术精选集》，收录多篇...
“阿里味儿”在生长阿里巴巴企业文化管理案例2014-02-2201:23:25来源:中国经营报(北京)14年前，它还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的“产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”（员工）已经...
论文实战——AHP层次分析法.小王犯愁了，该选择哪一个呢？.经过苦思冥想，小王终于想到了一个好办法。.不过这些都属于简单的层次分析法，在实际生活中的运用中，层次分析法并非这么简单。.如考研中的初试、复试的权重，并不是一拍脑袋就确定出来的...
在阿里巴巴，所有人都是前台，没有后台，即使做财务的人，做人力资源的人，都在给公司做宣传，因为好的人才需要你三顾茅庐去请，需要用每个人的感觉告诉他“我们是一家牛的公司”，而不是招过来给他钱让他做事。揭秘阿里巴巴的人力资源体系【马云是怎么看招聘的？
在阿里干了三年管理，如果没有开除过人，这个管理者基本上是不称职的；没有做过“271”考核，则不具备管理能力，但是一定要注意：不教而杀谓之。阿里最开始时实行“271”考核制度，现在改成“361”考核制度，其实就是为了提高更优秀员工的考核比例。
配送效率和用户体验是美团配送业务的核心竞争力，智能调度系统对于提升效率和优化体验起到关键作用。随着单量上涨、骑手增多、配送场景复杂化，调度算法也面临日益增大的挑战。什么是好的调度算法？美团智能调度算法的架构如何演进？如何让技术进步驱动业务迭代？
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