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阿里巴巴.企业内部控制案例研究-基于内控五要素的视角.doc,阿里巴巴企业内部控制案例研究——基于内控五要素的视角班级组长姓名组长学号组长联系方式评语及成绩评定：成绩：注：封面格式不可以自行更改。小组成员基本情况（按贡献大小排序）学号姓名在小组中的分工签名撰写...
试论完善阿里巴巴内部控制的思考,阿里巴巴内部控制,阿里巴巴内部网,完善内部治理结构,试论会计的监督职能,试论法家的变法思想,试论经营者的义务,试论犯罪故意,试论科教兴国的内涵,试论大学生的…
阿里巴巴的内部控制管理为何失效阿里巴巴的内部控制管理为何失效阿里巴巴的内部控制管理为何失效马云将责任归结为违背公司价值观，由公司经营管理层承担全部责任，在一场公关达人秀后，阿里巴巴的诚信危机得到了缓和，但是这掩盖不了阿里巴巴内部控制管理缺陷。
2011年2月21日下午,阿里巴巴B2B公司宣布,为维护公司"客户第一"的价值观及诚信原则,公司清理了上千名涉嫌欺诈的"中国供应商"客户。在自曝欺诈丑闻和高层辞职之后,阿里巴巴诚信危机得到了缓解,但背后折射出的内部控制管理缺陷却令人思考。
公司治理结构与内部控制存在的问题研究--开题报告的内容摘要：毕业论文开题报告审批表学院:财经学院指导教师：XXXX学生姓名刘倍专业会计学班级1025论文（设计）题目公司治理结构与内部控制存在的问题研究--以阿里巴巴电子商务有限公司为例题目类型工程设计（项目）类论文
电子商务企业的内部控制分析21世纪是一个信息化的时代，“互联网+”炙手可热，随之而产生的电子商务也逐渐庞大。在高速的发展过程中，电子商务企业并不能够适应行业整体的发展速度，造成内部控制不能满足企业自身需求，因此阻碍了企业的健康成长。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。阿里人守则第一章公司概况所在类别：员工手册详细信息：第一章公司概况一、成立时间：1999年3月10日由中国互联网商业先驱成立，以杭州为研究发展基地，9月10日在香港设立国际总部。
马云领导下的阿里巴巴无疑是一家具有宏大抱负的公司，但自2005年后却面临股权问题，这个问题随着阿里集团的发展壮大越来越严重。简单来说，阿里集团的控制权由三方势力所决定——阿里巴巴内部人士、软银集团、雅虎集团，这三方各怀不同的心思。
阿里巴巴的管理模式将管理学说发挥到了极致，从计划、组织、领导、控制的各个方面书写着“阿里模式”的传奇。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“分析阿里巴巴成功的管理案例”的管理学原理论文，供大家参考。
在此基础上,结合内部控制和金融工程的相关理论,提出了四种解决对策。企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重的存在着。通过对企业财务风险的分析，能更好的识别企业的财务风险，并通过对企业财务风险的防范与控制，提升企业的价值，使其在市场经济中能够健康的发展。
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马云领导下的阿里巴巴无疑是一家具有宏大抱负的公司，但自2005年后却面临股权问题，这个问题随着阿里集团的发展壮大越来越严重。简单来说，阿里集团的控制权由三方势力所决定——阿里巴巴内部人士、软银集团、雅虎集团，这三方各怀不同的心思。
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在此基础上,结合内部控制和金融工程的相关理论,提出了四种解决对策。企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重的存在着。通过对企业财务风险的分析，能更好的识别企业的财务风险，并通过对企业财务风险的防范与控制，提升企业的价值，使其在市场经济中能够健康的发展。
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