六脉神剑——阿里巴巴文化与价值观从没有无所不能的企业和企业家,只有在人才发掘,价值创造,文化组织等传承机制上的不断进步和突破,才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人,无论时间怎么变迁,世界如何变幻...
“新六脉神剑”出炉历时14个月,前后修改过20多稿。升级的使命、愿景和价值观体现了阿里巴巴鲜明的态度、对企业发展方向的本质思考,更是阿里人对于如何走向未来的共识。
但是有两个需要问题关注的:其一,随着公司的发展,马云终究会不在阿里,那么员工信念会出现动摇;其二,马云个人其影响远远大于企业文化“六脉神剑”,让员工不重视企业文化,不利于企业文化的良性循环发展。
在“六脉神剑”当中,最上面的是“客户第一”,阿里的文化价值观以客户为中心,这也是核心判断标准,与使命有关。据了解,在阿里,每年2月份会有2个星期左右的时间,各个部门的负责人跟马云等人汇报,这一年干了什么,明年怎么干。
阿里的六脉神剑不是口号式的打鸡血,而是充满理念式的内在张力口号式打鸡血的时代已经过去,好的文化可能是一种内涵的提炼,用理念传递带来持续的张力,润物细无声的影响你的价值观理念式的宣导是:“唯一不变的是变化”;口号式的呐喊可能是:“拥抱变革”“勇于求变”理念式的宣导...
百年阿里必备知识点,不过我还是忘记啥时候提出来的了。。。。现在有新六脉神剑了。老的我挺喜欢的,不过解读方式也有很多种,比如你干着一件事情,干到兴头上,突然把你调走了,你的成果被截胡了,这也叫拥抱变化,哈哈哈哈
上一篇文章用四个方面作为切入点,简要地介绍了腾讯的企业文化。这一篇,我们来说说阿里巴巴。01阿里企业文化的核心:六脉剑神一直以来,阿里巴巴的企业文化都受到了许多争议。比如非常著名的“阿里…
1阿里巴巴迈向数字时代发布“新六脉神剑”中国杭州,2019年9月10日—阿里巴巴集团(纽交所代码:BABA,“阿里巴巴”或“集团”)成立20周年之际,宣布全面升级集团六个核心价值观为“新六脉神剑…
阿里「新六脉神剑」的考核方式:我们先来看老的「六脉神剑」的考核方式,以客户第一和拥抱变化两个维度为例:每个季度的5分制KPI...
阿里文化的“善”根,是阿里价值观的原点,也是阿里人内心就“人性”达成的一致性共识...9月10日,阿里公布“新六脉神剑”价值观。“新六脉神剑”六句阿里土话组成——客户第一,员工第二,股东第三;因为信任,所以简单;唯一不变的...
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“新六脉神剑”出炉历时14个月,前后修改过20多稿。升级的使命、愿景和价值观体现了阿里巴巴鲜明的态度、对企业发展方向的本质思考,更是阿里人对于如何走向未来的共识。
但是有两个需要问题关注的:其一,随着公司的发展,马云终究会不在阿里,那么员工信念会出现动摇;其二,马云个人其影响远远大于企业文化“六脉神剑”,让员工不重视企业文化,不利于企业文化的良性循环发展。
在“六脉神剑”当中,最上面的是“客户第一”,阿里的文化价值观以客户为中心,这也是核心判断标准,与使命有关。据了解,在阿里,每年2月份会有2个星期左右的时间,各个部门的负责人跟马云等人汇报,这一年干了什么,明年怎么干。
阿里的六脉神剑不是口号式的打鸡血,而是充满理念式的内在张力口号式打鸡血的时代已经过去,好的文化可能是一种内涵的提炼,用理念传递带来持续的张力,润物细无声的影响你的价值观理念式的宣导是:“唯一不变的是变化”;口号式的呐喊可能是:“拥抱变革”“勇于求变”理念式的宣导...
百年阿里必备知识点,不过我还是忘记啥时候提出来的了。。。。现在有新六脉神剑了。老的我挺喜欢的,不过解读方式也有很多种,比如你干着一件事情,干到兴头上,突然把你调走了,你的成果被截胡了,这也叫拥抱变化,哈哈哈哈
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阿里文化的“善”根,是阿里价值观的原点,也是阿里人内心就“人性”达成的一致性共识...9月10日,阿里公布“新六脉神剑”价值观。“新六脉神剑”六句阿里土话组成——客户第一,员工第二,股东第三;因为信任,所以简单;唯一不变的...