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阿里巴巴的内部控制管理为何失效阿里巴巴的内部控制管理为何失效阿里巴巴的内部控制管理为何失效马云将责任归结为违背公司价值观，由公司经营管理层承担全部责任，在一场公关达人秀后，阿里巴巴的诚信危机得到了缓和，但是这掩盖不了阿里巴巴内部控制管理缺陷。
谁都知道在工作中沟通是非常重要的，那大家有没有真正想过为什么沟通这么重要呢？因为这个图所表现出来的问题真的非常好的影射了我们日常实际工作的情况：由于沟通不到位的问题导致一个产品在不同的角色的理解上造成…
而沟通不畅只会增加彼此的猜忌，阻碍团队的发展。那么如何使企业的员工克服沟通障碍呢？1、运用反馈很多的沟通问题是由于误解或不准确造成的。如果管理者在沟通过程中使用反馈回路，就会减少这些问题的发生。
阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越11的市场服务。7、顾客关系。以顾客关系为核心的营销方式是阿里巴巴创造和保持竞争优势的重要策略，阿里巴巴努力为顾客提供快捷方便的服务，即使相隔千里，照样实现点对点的沟通和交易。
阿里巴巴商友圈,为您展示如何用3个步骤解决公司的内部沟通问题,1，改变你的组织文化不要自欺欺人。对自己没有任何的内部通信技术将在一夜之间解决您的问题。首先得到一个文化的转变在您的组织和支持，高级管理人员。你需要做的第一件事就是要说服公
马云领导下的阿里巴巴无疑是一家具有宏大抱负的公司，但自2005年后却面临股权问题，这个问题随着阿里集团的发展壮大越来越严重。简单来说，阿里集团的控制权由三方势力所决定——阿里巴巴内部人士、软银集团、雅虎集团，这三方各怀不同的心思。
论比亚迪内部控制策略研究.doc,论比亚迪内部控制策略研究【摘要】加强内部控制已经成为现代企业的一种重要的管理方式，并日益为企业管理层所关注，上市公司作为中国经济的核心与中坚力量，其内部控制以及风险控制的有效性尤为关键。
阿里巴巴集团作为新兴互联网企业集团的代表，企业规模巨大，不仅要面对企业扩张带来的管理问题，还要应对外部环境的不确定性、技术上的创新性和用户需求的多变性等诸多问题的考验，对其财务管控模式的科学性和有效性提出了更高的要求。
企业内部控制的信息与沟通研究.濮敏.【摘要】：信息与沟通作为内部控制的构成要素之一，不仅通过自身功能直接影响着内部控制的有效性，而且通过对其他构成要素的作用，间接地影响内部控制目标的实现。.随着社会和企业的不断发展，信息与沟通对企业...
阿里巴巴集团的发展战略分析1公司简介阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者，是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州，在中国超过30个城市设有销售中心，并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。
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阿里巴巴集团的发展战略分析1公司简介阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者，是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州，在中国超过30个城市设有销售中心，并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。
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