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阿里巴巴基于“大、小前台”统分结合的财务管控模式对其他企业的集团化发展提供了有益的借鉴：基于组织再造提升企业健康可持续发展的能力，立足财务管控的统分适度性打造企业的核心竞争力，充分利用现代信息技术实现组织变革。.关键词...
上海商学院2014届本科毕业论文浅析阿里巴巴集团的财务发展策略目录1上海商学院2014届本科毕业论文浅析阿里巴巴集团的财务发展策略摘要随着经济和信息技术的发展，电子商务在全球范围内迅速普及，对经济发展起着非常重要的作用，而作为经济发展的重要组成部分的企业，也因为电子...
15参考文献2009年~2011年数据均来自阿里巴巴公司公布的财务年报集团财务报告分析与评价[J].齐齐哈尔大学学报(自然科学版),2013,04:90-92电子商务企业财务核心竞争力评价研究——以阿里巴巴为例[J].商,2015,18:92-93.
阿里巴巴盈利模式分析论文.docx,信息学院本科学年论文阿里巴巴盈利模式分析信息学院本科学年论文阿里巴巴盈利模式分析本科学年论文设计论文题目阿里巴巴盈利模式分析学生姓名张某某学号专业电子商务班级指导教师王某某完成日期年月日目录一阿里巴巴盈利模式一会员收费制会员制收费模式...
1.1研究的背景和意义1.1.1研究背景1.1.2研究的理论意义1.1.3研究的现实意义1.2文献综述1.2.1关于财务风险的研究1.2.2关于财务...
财务共享发展趋势主要体现在以下几个方面.第一，一带一路推动我们这是中国企业走向国际化，全球化的共享中心的模式势不可挡；.第二，共享中心运营优化成为新的一个增长点；.第三，共享从原来物理集中形式向混合式虚拟化进行转变；.第四，数字化...
企业新经营模式下的财务管理创新论文摘要：正在慢慢渗透到传统产业中，形成了以信息化促进工业化的宏观经济发展模式。在网络经济环境下，以往传统的财务管理模式比较固定，对于新型企业而言很明显已不再适合经营与发展。
财务管理学年论文（6篇3000字范文）目录阿里巴巴财务管理模式分析3.1阿里巴巴简介3.2阿里巴巴财务管理模式特点阿里巴巴财务管理模式对其他企业的借鉴意义4.1紧跟时代潮流，变革企业内部财务管理模式4.2采用合理的财务管理模式，积极借鉴其他公司
阿里巴巴统分结合财务管控模式研究.付兆坤.【摘要】：随着经济的高速发展,企业呈现出跨行业、跨地域乃至跨国的集团化发展趋势,企业规模日益扩大,组织架构愈益复杂,由于委托代理问题的存在,集团化管控特别是财务管控的科学性和有效性问题成为影响企业...
阿里巴巴集团的财务共享一方面是业务的共享，另一方面是推进基于共享思路下的整个财务系统的革新。”财务共享服务更注重成长，而非控制成本，甚至为成本所驱动。拥抱技术、创造价值，更好地服务于业务，成为业务的助理，是阿里巴巴集团财务共享服务每个财务人的价值所在。
阿里巴巴基于“大、小前台”统分结合的财务管控模式对其他企业的集团化发展提供了有益的借鉴：基于组织再造提升企业健康可持续发展的能力，立足财务管控的统分适度性打造企业的核心竞争力，充分利用现代信息技术实现组织变革。.关键词...
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15参考文献2009年~2011年数据均来自阿里巴巴公司公布的财务年报集团财务报告分析与评价[J].齐齐哈尔大学学报(自然科学版),2013,04:90-92电子商务企业财务核心竞争力评价研究——以阿里巴巴为例[J].商,2015,18:92-93.
阿里巴巴盈利模式分析论文.docx,信息学院本科学年论文阿里巴巴盈利模式分析信息学院本科学年论文阿里巴巴盈利模式分析本科学年论文设计论文题目阿里巴巴盈利模式分析学生姓名张某某学号专业电子商务班级指导教师王某某完成日期年月日目录一阿里巴巴盈利模式一会员收费制会员制收费模式...
1.1研究的背景和意义1.1.1研究背景1.1.2研究的理论意义1.1.3研究的现实意义1.2文献综述1.2.1关于财务风险的研究1.2.2关于财务...
财务共享发展趋势主要体现在以下几个方面.第一，一带一路推动我们这是中国企业走向国际化，全球化的共享中心的模式势不可挡；.第二，共享中心运营优化成为新的一个增长点；.第三，共享从原来物理集中形式向混合式虚拟化进行转变；.第四，数字化...
企业新经营模式下的财务管理创新论文摘要：正在慢慢渗透到传统产业中，形成了以信息化促进工业化的宏观经济发展模式。在网络经济环境下，以往传统的财务管理模式比较固定，对于新型企业而言很明显已不再适合经营与发展。
财务管理学年论文（6篇3000字范文）目录阿里巴巴财务管理模式分析3.1阿里巴巴简介3.2阿里巴巴财务管理模式特点阿里巴巴财务管理模式对其他企业的借鉴意义4.1紧跟时代潮流，变革企业内部财务管理模式4.2采用合理的财务管理模式，积极借鉴其他公司
阿里巴巴统分结合财务管控模式研究.付兆坤.【摘要】：随着经济的高速发展,企业呈现出跨行业、跨地域乃至跨国的集团化发展趋势,企业规模日益扩大,组织架构愈益复杂,由于委托代理问题的存在,集团化管控特别是财务管控的科学性和有效性问题成为影响企业...
阿里巴巴集团的财务共享一方面是业务的共享，另一方面是推进基于共享思路下的整个财务系统的革新。”财务共享服务更注重成长，而非控制成本，甚至为成本所驱动。拥抱技术、创造价值，更好地服务于业务，成为业务的助理，是阿里巴巴集团财务共享服务每个财务人的价值所在。
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