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从巨人集团的兴衰看企业家个性对企业管理的影响,【摘要】从巨人集团的兴衰史可以看到，史玉柱的个人因素对巨人集团的发展历程有着决定性的影响。本文结合巨人集团的发展历程，从企业文化、发展目标、投资方向及管理体制的角度探讨了企业家的个性会起到的作用，从而
巨人史玉柱：绝无仅有的巨人传奇故事.1989年史玉柱研究生毕业的时候，年仅27岁。.在这个年龄当上处级干部，再加上有高学历、领导的赏识，如果史玉柱继续留在统计局，未来的仕途的确是“不可限量”。.因此，史玉柱的家人和朋友都极力反对他下…
史玉柱与巨人的创业史1962年史玉柱出生于安徽怀远县城一个普通家庭，1982年他以全县第一的成绩考上浙江大学数学系，1989年在深圳大学完成硕士论文答辩，从深圳大学软科学管理系毕业。同年月他辞去安徽统计局的工作，回到深圳开始创业...
管理学案例：巨人集团的兴衰222007-05-30史玉柱--谁给我几个关于管理学巨人集团的兴衰的问题.参考文章...12014-01-14从管理学角度分析巨人集团成败，具体到企业发展战略，组织设置，...12011-07-02从管理学角度分析巨人集团的成败从发展战略决策2
摘要:随着人类社会由农业社会、前工业社会、工业社会向后工业社会的演进,管理学也经历了萌芽、发展阶段,即将走向。为了寻求外部环境、内部条件与管理目标三者之间的动态平衡,管理学也必须动态地发展。可以说,管理学的发展趋势...
所以刚开始尝试发表论文并准备长期从事学术研究的同学，还是建议从比较好的普刊，或者较“入门”的核心开始尝试。.在这里给你推荐几个社科类的刊物——.《教育进展》、《心理学进展》、《现代语言学》、《创新教育研究》.另外还有.《重庆理工大学...
企业战略管理的重要性企业战略管理的重要性摘要：企业战略管理是企业在宏观层次通过分析预测规划控制等手段，实现充分利用本企业的人财物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中国，由于长时间的计划经济体制的影响，企业战略管理还仅仅是一个开头,点石文库dswenku
论述巨人集团失败的原因43论述巨人集团失败的原因:巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的:一.扩张战略的选择:选择做一个混合式多样化发展的企业,出发点是为了分:1.多角化战略与市场覆盖的矛盾:巨人的发展显然想走混合型多样化的道路,但它忽视了:2.多角化战略与巨人大厦的矛盾...
常常有上市公司董秘、证代问我要学习“信息披露”的书单。但不得不承认，市面上很少有专门为董秘、证代写的书籍，即便找到一些，书名上虽有“信息披露”四字，但大多是博士生、硕士生的论文改成的书，实务性不强。
从巨人集团的兴衰看企业家个性对企业管理的影响,【摘要】从巨人集团的兴衰史可以看到，史玉柱的个人因素对巨人集团的发展历程有着决定性的影响。本文结合巨人集团的发展历程，从企业文化、发展目标、投资方向及管理体制的角度探讨了企业家的个性会起到的作用，从而
巨人史玉柱：绝无仅有的巨人传奇故事.1989年史玉柱研究生毕业的时候，年仅27岁。.在这个年龄当上处级干部，再加上有高学历、领导的赏识，如果史玉柱继续留在统计局，未来的仕途的确是“不可限量”。.因此，史玉柱的家人和朋友都极力反对他下…
史玉柱与巨人的创业史1962年史玉柱出生于安徽怀远县城一个普通家庭，1982年他以全县第一的成绩考上浙江大学数学系，1989年在深圳大学完成硕士论文答辩，从深圳大学软科学管理系毕业。同年月他辞去安徽统计局的工作，回到深圳开始创业...
管理学案例：巨人集团的兴衰222007-05-30史玉柱--谁给我几个关于管理学巨人集团的兴衰的问题.参考文章...12014-01-14从管理学角度分析巨人集团成败，具体到企业发展战略，组织设置，...12011-07-02从管理学角度分析巨人集团的成败从发展战略决策2
摘要:随着人类社会由农业社会、前工业社会、工业社会向后工业社会的演进,管理学也经历了萌芽、发展阶段,即将走向。为了寻求外部环境、内部条件与管理目标三者之间的动态平衡,管理学也必须动态地发展。可以说,管理学的发展趋势...
所以刚开始尝试发表论文并准备长期从事学术研究的同学，还是建议从比较好的普刊，或者较“入门”的核心开始尝试。.在这里给你推荐几个社科类的刊物——.《教育进展》、《心理学进展》、《现代语言学》、《创新教育研究》.另外还有.《重庆理工大学...
企业战略管理的重要性企业战略管理的重要性摘要：企业战略管理是企业在宏观层次通过分析预测规划控制等手段，实现充分利用本企业的人财物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在中国，由于长时间的计划经济体制的影响，企业战略管理还仅仅是一个开头,点石文库dswenku
论述巨人集团失败的原因43论述巨人集团失败的原因:巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的:一.扩张战略的选择:选择做一个混合式多样化发展的企业,出发点是为了分:1.多角化战略与市场覆盖的矛盾:巨人的发展显然想走混合型多样化的道路,但它忽视了:2.多角化战略与巨人大厦的矛盾...
常常有上市公司董秘、证代问我要学习“信息披露”的书单。但不得不承认，市面上很少有专门为董秘、证代写的书籍，即便找到一些，书名上虽有“信息披露”四字，但大多是博士生、硕士生的论文改成的书，实务性不强。
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